مدیریت فرایند

جلسۀ مصاحبه و احصا فرایند را چگونه مدیریت کنیم؟ برگزاری جلسات مصاحبه و انجام مصاحبه‌ها جزء جدایی‌ناپذیر دنیای پروژه‌های BPM […]

متدولوژی مدیریت فرایند – چارچوب چانگ جمیز چانگ بنیان‌گذار و رئیس شرکت مشاوران Ivy است. وی تجربیات گسترده‌ای دربارۀ ERP برای

متدولوژی مدیریت فرایند ARIS این متدولوژی که توسط شرکت ARIS در سال ۱۹۹۹ برای SAP ارائه شده است، AVE نامیده می‌شود.

متدولوژی مدیریت فرایند – چارچوب وسک ماتیاس وسک این چارچوب را در سال 2007 ارائه کرده است. این چارچوب رویکردی

آیا مدیریت فرایند تأثیری در شناسایی ارتباطات سازمانی دارد؟ ضمن استقرار مدیریت فرایندهای کسب‌وکار، دو چیز شناسایی می‌شود: مسیری که ورودی‌ها

قبل از هر جلسۀ مصاحبه چه اقداماتی باید انجام داد؟ قبل از هر مصاحبه باید آمادگی مصاحبه را برای مصاحبه‌شونده

چارچوب جستون و نلیس برای استقرار مديريت فرایندهای کسب و کار یکی از چارچوب‌ های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان

متقاعد سازی برای جلب حمایت مدیر ارشد برای جلب حمایت مدیر ارشد باید است او را متقاعد کنید که اجرای

مدلسازی فرآیندهای کسب و کار مدلسازی فرآیندهای کسب و کار تبدیل به یک اولویت بالا برای مدیران و تحلیل‌گران تجاری

برای احصا فرایندها نیاز است مصاحبه‌ای با افرادا خبره صورت گیرد. افراد و سازمان‌ها هر کدام نیاز به روش خاص خود برای مصاحبه دارند و با هر کدام به یک شکلی باید تعامل برقرار کردد و سوالاتی و شیوه پرسش را نیز متناسب با آن فرد طراحی نمود.