شرکت توسعه راهکار جهان مدیر
بزرگترین مرجع تخصصی آموزش، مشاوره و استقرار مدیریت فرایند
تعدادی از افتخارات ما
تعدادی از افتخارات و دستاوردهای شرکت توسعه راهکار جهان مدیر را میتوانید به اختصار مطالعه کنید. تمامی موارد مرهون زحمات تیم پشتیبانی جهان مدیر و اعتماد مشتریان عزیز به مجموعه ماست.
انجام پروژههای مدلسازی فرآیند در سطح داخلی
انجام تخصصی پروژههای مدلسازی، معماری و بهبود فرآیندهای کسب و کار.
برگزار کننده دورههای آموزشی متنوع حوزه مدیریت فرآیندها
برگزاری دورههای آموزشی در تمام حوزههای متنوع مدیریت فرآیندهای کسب و کار.
برگزار کننده مجموع کنفرانسهای مدیریت فرآیندهای کسب و کار
برگزار کننده 3 دوره متوالی کنفرانس مدیریت فرآیند با حضور پرشور متخصصان.
افتخار همکاری و انجام پروژه با بزرگترین شرکتهای ایرانی
همکاری و انجام پروژه برای شرکتها و سازمانهای بزرگ دولتی و خصوصی.
افتخار ما همکاری با بزرگترین شرکتهای ایرانی هست...
همکاری با بزرگترین شرکتهای ایرانی در زمینههای متنوع، باعث افتخار و خرسندی تیم توسعه راهکار جهان مدیر میباشد.
برای انجام پروژه بصورت تخصصی توسط شرکت جهان مدیر، با ما در تماس باشید.
خدمات اصلی جهان مدیر
اصلیترین خدماتی که شرکت جهان مدیر ارائه میکند...
نقشه راه مدیریت فرآیند
نقشه راه استقرار BPM هر سازمان، بر اساس شرایط، سوابق، ساختار خاص آن سازمان طراحی میگردد.
معماری فرآیند
معماری فرایند اگر به درستی پایه ریزی شده باشد، یک ابزار قوی برای مدیریت و تصمیم گیری است
مدلسازی فرآیندها
ما تا به حال بیش از ۳۰۰۰ فرایند با استاندارد BPMN 2.0 مدلسازی کردهایم.
بهبود فرآیند
بهبود فرآیند برای شناسایی، تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندهای موجود در یک سازمان استفاده میشود.
فرآیندکاوی
فرایندکاوی فصل مشترک علم داده و علم فرآیند به حساب میآید.
ارزیابی بلوغ فرآیند
بلوغ فرایندی برای سازمانهایی که دیدگاه فرایندی را اتخاذ کردهاند، به طور فزایندهای حائز اهمیت است.
آموزش مدیریت فرآیند
صفر تا صد مدیریت فرآیند را با ما بصورت کامل آموزش ببینید.
نرم افزار کموندا
کاموندا یک چارچوب مبتنی بر جاوا است که از BPMN، CMMN و DMN پشتیبانی میکند.
کارنامه شرکت جهان مدیر
ما در شرکت توسعه راهکار جهان مدیر بر آنیم تا بالاترین کیفیت را در خدمات آموزشی، مشاوره و اجرا مدیریت فرایندهای کسب و کار را ارائه دهیم.
آمار و ارقام جهان مدیر
نقشه راه مدیریت فرآیند
ما نقشه راه گام به گام استقرار مدیریت فرایند را بر اساس یک متدولوژی کاملا بومی ارائه میدهیم.
آمادهسازی سازمان
آماده سازی سازمان شامل آموزش، فرهنگ سازی، طراحی مسابقه و پوستر، تشکیل کمیتههای راهبری و اجرایی و درگیر کردن کارکنان و برگزاری سمینارها و ورکشاپ برای مدیران و کارکنان و مواردی از این دست میباشد.
طراحی معماری فرآیند
طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار را میتوان به عنوان یک مدل بصری و سلسله مراتبی از فرآیندهای یک سازمان تعریف نمود. معماری فرآیند یک طرح مهم تجاری است که تصمیمگیرندگان را هدایت نموده و استراتژیها را به اجرا در میآورد.
مدلسازی وضع موجود فرایندها
در این مرحله از طریق انجام مصاحبه با خبرگان حوزه و مدیران طی یک برنامه زمانبندی، فرایندهای وضع موجود بر اساس بهترین و کاملترین استاندارد این حوزه، استاندارد BPMN نسخه ۲ مدلسازی و شناسنامه فرایندی برای هر فرایند تهیه میشود.
آسیبشناسی و طراحی وضع مطلوب
روشهای انجام تحلیل به دو دسته و بر اساس توافق با کارفرما به تحلیل کیفی و کمی تقسیم میشود که هر یک از آنها در پروژه قابل انجام است. در نهایت ۳ اتفاق اصلی بر روی فرایندهای تحلیلشده میتواند رخ دهد: بهبود فرایند، بازطراحی فرایند و حفظ و پیادهسازی فرایند
تدوین سند پیاده سازی فرایندها
برای اجرای فرایندها، ترسیم مدل فرایند و یا شناسنامه فرایندی کافی نیست و لازم است جزئیات فنی و IT لازم برای هر فرایند مشخص شود. در این سند تمام این جزئیات مشخص شده و پیاده سازی (نیروی IT) با کمترین وابستگی و نیاز به صحبت با سایرین اقدام به مکانیزاسیون فراینند خواهد کرد.
اجرا فرایندها
اجرای فرایندها در بستر BPMS از جمله اقدامات تاثیر گذار است که می تواند نمایشی ملموس ارائه دهد از تمام آنچه در چرخه مدیریت فرآیند و تا قبل از این انجام شده است که به اتوماسیون کسب و کار و تحول دیجیتال منجر خواهد شد. برای این موضوع یکی از بهترین BPMSهای دنیا متناسب با نیاز داخلی بومی کردهایم.
با کیفیت ترین تولیدات
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
کمترین قیمت بازار
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
شبکه توزیع در سراسر کشور
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
امکان توزیع در خاور میانه
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
استفاده بهترین مواد اولیه
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
به روز ترین دستگاه های تولید
لورم ایپسوم متن ساختگی با تولید سادگی نامفهوم از صنعت چاپ و با استفاده از طراحان گرافیک است. چاپگرها و متون بلکه روزنامه و مجله در ستون و سطرآنچنان که لازم است.
نقش مدیریت فرایند
مدیریت فرآیندهای کسب وکار، همواره در کانون توجه موضوعات حوزههای سازمانی و فناوری اطلاعات بوده است.
با این حال شاید هنوز اهمیت فرایندهای کسبوکار برای مدیران سازمانها به درستی درک نشده باشد و آن را به چشم ابزار و تکنیک نگاه می کند.
این موضوع در برخی از سازمان ها به هدر رفت میلیادری منابع مالی، از دست دادن زمان و …. شده است.
مدیریت فرآیندهای کسب وکار یک رویکردی نظام مند است و دارای مسیر گام به گام و دقیق که باید طی شود.
استفاده از BPMS در صنایع مختلف
استفاده از BPMS در جهان
آخرین مطالب سایت
آخرین مطالب سایت شامل بروزترین مقالات آموزشی حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار و سایر حوزههای مرتبط و همچنین آخرین اخبار پروژههای انجام شده توسط تیم توسعه راهکار جهان مدیر میباشد.
نقش اتوماسیون در بهبود فرایندهای کسبوکار
همه چیز درباره هوش تجاری
تاثیر تحول دیجیتال بر حاکمیت فرآیند
حاکمیت فرآیندی چیست؟(مزایا، چالش ها، روندها)
مدیریت فرایند انسانمحور
چالشهای استقرار مدیریت فرایند
نمایندگیهای شرکت جهان مدیر
استان یزد
مدیریت مجموعه: سرکار خانم مهندس میرزانیا
آدرس: یزد، خیابان مطهری، پارک علم و فناوری اقبال
پست الکترونیکی: yazd@jahanmodir.com
شماره تماس: ۰۹۳۵۷۷۵۰۴۹۷
آدرس سایت: jahanmodir.com/yazd
استان اصفهان
مدیریت مجموعه: جناب دکتر عادل قهرمان
آدرس: اصفهان، خیابان رباط اول
پست الکترونیکی: esfahan@jahanmodir.com
شماره تماس: ۰۹۹۶۶۸۸۰۵۰۸
استان آذربایجان غربی
مدیریت مجموعه: آقای مهندس امیر فنری
آدرس: ارومیه – خیابان خیام جنوبی – کوچه ۲۰ – پلاک ۱۶
پست الکترونیکی: wa@jahanmodir.com
شماره تماس: ۰۹۱۴۴۴۱۵۳۲۷
آدرس سایت: jahanmodir.com/wa
سیستم سازی کسب و کارهای کوچک
مدیریت مجموعه: جناب مهندس حامد جنتی
آدرس: تهران، ونک، خیابان ملاصدرا، پلاک ۲۰۳، واحد ۱۰
پست الکترونیکی: system@jahanmodir.com
شماره تماس: ۰۲۱۸۶۰۵۱۵۹۸
آدرس سایت: jahanmodir.com/sysi
درخواست جلسه مشاوره
چـنانچه هـنوز شـما و یا مـدیران مجـموعهتان در خـصوص استقرار مدیریت فرایند و اتوماسیون کسب و کار شک دارید، یک جلسه مشاوره رایگان برای شما برگزار خواهیم کرد.