ما چه خدماتی ارائه می دهیم
ما چرخه کامل مدیریت فرایندهای کسب وکار را پوشش می دهیم
آماده سازی سازمان
آماده سازی سازمان شامل آموزش، فرهنگ سازی، طراحی مسابقه و پوستر، تشکیل کمیته های راهبری و اجرایی و در گیر کردن کارکنان و برگزاری سمینار ها و ورک شاپ برای مدیران و کارکنان و مواردی از این دست می باشد. یکی از اقدامات مهم این فاز ارزیابی و انتخاب نرم افزار BPMS است.
طراحی معماری فرایندها
طراحی معماری فرآیندهای کسب و کار را میتوان به عنوان یک مدل بصری و سلسله مراتبی از فرآیندهای یک سازمان تعریف نمود. معماری فرآیند یک طرح مهم تجاری است که تصمیم گیرندگان را هدایت نموده و استراتژیها را به اجرا در می آورد.
مدلسازی وضع موجود فرآیندها
در این مرحله از طریق انجام مصاحبه با خبرگان حوزه و مدیران طی یک برنامه زمان بندی، فرایندهای وضع موجود بر اساس بهترین و کامل ترین استاندارد این حوزه، استاندارد BPMN نسخه ۲ مدلسازی و شناسنامه فرایندی برای هر فرایند تهیه میشود. تقریباْ تمام BPMSهای خوب دنیا استاندارد BPMN را به عنوان ابزار مدلسازی فرایند خود انتخاب کرده اند.
آسیب شناسی و تحلیل فرایندها
روشهای انجام تحلیل به دو دسته تقسیم میشوند که بر اساس توافق با کارفرما هر یک از آنها در پروژه قابل انجام است.
روشهای تحلیل کیفی
روشهای تحلیل کمی
و در نهایت ۳ اتفاق اصلی بر روی فرایندهای تحلیل شده می تواند رخ دهد:
بهبود فرایند BPI: BUSINESS PROCESS IMPROVEMANT
بازطراحی فرایند BPR: BUSINESS PROCESS REDESIGN
حفظ و پیاده سازی فرایند
طراحی فرایندهای وضع مطلوب
هدف این مرحله شناسایی تغییرات در فرایند برای کمک به حل مسائلی است که در فازهای قبلی شناسایی شده است و به سازمان کمک می کند که به اهداف عملکردی خود برسد. در این مرحله بر اساس تحلیل صورت گرفته در گام قبلی بهبود اعمال، اولویت های بهبود مشخص و مدل های مطلوب فرایندی طراحی (to be) برای اجرا طراحی می شوند.
پیاده سازی در بستر نرم افزار BPMS
اجرای فرآیندها در حالت کاغذی مشکلات زیادی را برای سازمانها خواهد داشت. از سوی دیگر مکانیزه کردن فرآیندها با روشهای سنتی مهندسی نرمافزار و صرفا بر اساس تحلیل اطلاعات و دادهها بدون در نظر گرفتن فرآیندهای کاری به دلیل زمانبر بودن، عدم انعطافپذیری و چابکی کافی و پر هزینه بودن این روشها سخت و دشوار است. لذا وجود راهکاری برای مکانیزاسیون فرآیندهای سازمان با سرعت و انعطافپذیری بالا، امری ضروری و اجتناب ناپذیر است. این راهکار در اصطلاح سیستم مدیریت فرآیندهای کسبوکار (BPMS) نام دارد که بواسطه راهکاری شرکت جهان مدیر انجام خواهد شد.
چرا باید ما را انتخاب کنید؟
کاملترین سبد اتوماسیون فرایند در کشور
با بهترین نرم افزارهای BPMS فرایندهای شما را مکانیزه و با بهترین ربات های نرم افزاری کسب و کارتان را اتوماسیون میکنیم.
تیم بسیار پرتجربه در زمینه مدیریت فرایند
از بهترین متخصصان کشور در حوزه مدیریت فرایند استفاده میکنیم تا با کیفیت ترین خدمات را به مشتریان خود ارائه کنیم.چرخ را از ابتدا اختراع نکرده ایم
با کیفیت ترین نرم افزارهای حوزه BPMS و RPA را که در دنیا امتحان خود را پس داده اند، با بالاترین کیفیت بومی سازی کرده ایم.استفاده از BPMS در جهان
- ۳۰% - اروپا
- ۲۵% - آمریکای شمالی
- ۲۱% - آسیا
- ۱۳% - آمریکای جنوبی
- ۸% - آفریقا و خاورمیانه
استفاده از BPMS در صنایع مختلف
- ۲۵% - فناوری اطلاعات
- ۲۵% - مالی
- ۲۰% - دولتی
- ۱۵.۵% - تولیدی ها
- ۷.۵% - سایر
- ۷% - خدماتی
اتوماسیون کسب وکار دقیقاً چیست؟
اتوماسیون کسب و کار واقعی راه حل بسیاری از مشکلات کسب و کارها است اما اتوماسیون اداری با اتوماسیون واقعی کسب و کار کاملاً متفاوت است.
اتوماسیون کسب و کار دو بال اصلی دارد:
- مکانیزاسیون فرایندهای کسب و کار که در بستر BPMS رخ می دهد.
- خودکارسازی فعالیتهای کسب و کار که از طریق ربات های نرم افزاری RPA قابل انجام است.
شرکت جـهان مدیر با دراختیار داشـتن کامل ترین سبد محصولات از اتوماسیون کسب و کار، این امکان را برای مشـتریان فراهم می کند که از بین بـهترین نـرم افـزارهـا، مناسب ترین را انتخاب کنید.
نرم افزار کاموندا
CAMUNDA BPMS
پنل مدیریتی بسیار قوی
ماژول قدرتمند برای بهبودو تحلیل Optimize
پشتیبانی از BPMN 2.0 , DMN , CMMN
نرم افزار بیزاجی
BIZAGI BPMS
ربات نرم افزاری
RPA
نیروی کار روباتیک / مجازی
هزینه و زمان پیاده سازی کمتر
نرح بازگشت سرمایه ۳۰ تا ۲۰۰درصدی
آخرین مقالات
میخواهید یک جلسه مشاوره رایگان برای شما تنظیم کنیم؟!
بـسـیاری از سـازمان هـا و شـرکت هـای ایـرانی اقـدام به اسـتقرار مدیریت فرایند و اتوماسیون کسب و کار نموده و به نتایج قابل توجهی دست یافته اند.
چـنانچه هـنوز شـما و یا مـدیران مجـموعه تان در خـصوص استقرار مدیریت فرایند و اتوماسیون کسب و کار شک دارید، یک جلسه مشاوره رایگان برای شما برگزار خواهیم کرد.
کارشناسان جهان مدیر در کوتاهترین زمان جهت تنظیم یک جلسه حضوری یا غیرحضوری بمنظور پاسخگویی به ابهامات و سوالات شما برای بیان مزایای واقعی استقرار مدیریت فرایند و اتوماسیون کسب و کار با شما تماس می گیرند.