cmmi

مدل بلوغ فرایندی CMMI

مدل بلوغ فرایندی CMMI، [] چهارچوبی ثابت‌شده در صنعت است که برای بهبود کیفیت محصولات و توسعۀ کارایی برای نرم‌افزار و سخت‌افزار است. همچنین پنج مرحله برای توصیف سطح بلوغ سازمان دارد. مدل بلوغ فرایندی CMMI، با به‌کارگیری دانش و تجارب در مدیریت فرایندها و با تکیه بر این اصل که «کیفیت سیستم یا محصول به‌شدت متأثر از فرایندی است که در توسعه و نگهداشت آن به ‌کار رفته است»، ایجاد شده است. این مدل با رویکردی سیستمی و فراگیر، سازمان را در جهت بهبود فرایندها و رسیدن به اهداف کسب‌‌وکار به‌ پیش می‌برد. بسیاری از شرکت‌ها مانند موتورولا و اریکسون در ارائۀ این تعریف از مدل بلوغ فرایندی CMMI دخیل بوده‌اند. مدل بلوغ فرایندی CMMIبه‌عنوان مدلی برای بهبود و پیشرفت کسب‌وکار بنیان نهاده شده است.

سطوح بلوغ مدل بلوغ فرایندی CMMI

سطح بلوغ ۱: آغاز[۲]

سطح بلوغ اول با فرایندهای انجام‌شده سروکار دارد. در این سطح فرایندها پیش‌بینی‌ناپذیر و به‌صورت واکنشی و انفعالی هستند و کنترل ضعیفی بر آن‌ها صورت می‌‌گیرد. عملکرد فرایندها ثابت نمی‌ماند و به اهداف خود مانند کیفیت، هزینه و زمان‌بندی نمی‌رسد؛ اما کارهای مفیدی می‌تواند انجام گیرد.

سطح بلوغ ۲: مدیریت‌شده در سطح پروژه‌ها[۳]

این سطح از بلوغ با فرایندهای مدیریتشده سروکار دارد. فرایندها در این سطح برنامه‌ریزی، مستندسازی، کنترل و نظارت دارند؛ اما همچنان به‌صورت واکنشی و انفعالی انجام می‌گیرند. فرایند مدیریت‌شده، فرایند انجام‌شده‌ای است که

  • برنامه‌ریزی‌شده و اجراشده بر اساس سیاست‌ها و رویه‌هاست.
  • افراد ماهر را به کار می‌گیرد.
  • خروجی‌ها در آن کنترل‌شده هستند.
  • ذی‌نفعان را درگیر می‌کند.
  • برای تطبیق با نیازمندی‌ها بازبینی و ارزیابی می‌شوند.

فرایند مدیریت‌شده به دستیابی به اهدافی چون کیفیت، هزینه و زمان‌بندی نزدیک‌تر است.

سطح بلوغ ۳: تعریف‌شده در سطح سازمانی[۴]

این سطح با فرایندهای تعریف‌شده و مشخص‌شده سروکار دارد. فرایند تعریف‌شده فرایندی است که

cmmi 2
cmmi 2
  • به‌خوبی در تمام سطوح سازمان تعریف شده و به اجرا درآمده است.
  • فرایندها، استانداردها، رویه‌ها، ابزار و… در سطح سازمانی تعریف شده‌اند.
  • فرایندها به‌صورت کنشی و منفعل هستند.

سطح بلوغ ۴: مدیریت کمّی[۵]

  • در این سطح، علاوه بر فرایندها و زیرفرایندهای پروژه‌ها، سازمان نیز بر اساس آمار و ارقام مدیریت می‌شوند.

سطوح بلوغ ۵: بهینه‌سازی[۶]

  • بهینه‌سازی عملکرد به‌منظور شناسایی و حذف معایب درون فرایندها در این سطح انجام می‌گیرد و سپس فعالیت‌های بهبود برای شناخت و استقرار ابزارهای جدید برای دستیابی به اهداف کسب‌وکار انجام می‌شوند.

 

 

 

در دوره « دوره نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار »  به اضول تجزیه و تحلیل فرایندها و ارزیابی بلوغ پرداخته می شود و شما می‌آموزید چه طور در ویژوال پاردایم تحلیل فرایند را انجام دهید. برای پیش ثبت نام و کسب و اطلاعات بیشتر روی اینجا کلیک کنید.

 

[۱]. Capability Maturity Model Integration

[۲]. initial

[۳]. managed at the project level

[۴]. defined at the organizational level

[۵]. quantitatively managed

[۶]. optimizing

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

نیاز به مشاوره دارید? پیام دهید