پروژه مدلسازی فرایند

پس از برگزاری دوره مدیریت فرایندهای کسب و کار در شرکت علوم سبز و رویکرد خاص ما در مدلسازی فرایندها، تیم ما به عنوان مجری پروژه مدلسازی و بهبود فرایندهای منتخب شرکت علوم سبز انتخاب شد.


فازهای اصلی پروژه عبارتند از:

استخراج معماری وضعیت موجود فرایندها

  • برگزاری جلسات کارشناسی و شناسایی فعالیت های مرتبط به هر یک از واحد های سازمانی
  • تدوین ماتریس اولویت بندی فرایند ها
  • طراحی معماری فرایند های وضع موجود
  • بررسی همسویی فرایند های موجود با استراتژی های سازمان (ماتریس همترازی فرایند-استراتژی)
  • طراحی ساختار سلسله مراتبی مطلوب فرایند ها (PHD)
  • شناسایی فرایندهای وضعیت موجود
  • تدوبن و گزارش دهی نهایی از فاز شناخت و ارائه فهرست گروه فرایندها، ماتریس نقش فرایندبرای فرایندهای منتخب و اولویت بندی

آسیب شناسی، تحلیل و ترسیم مدل فرایندی وضع مطلوب به همراه تدوین اسناد تحلیل فرایند

  • شناسایی عارضه های فرایندی و غیر فرایندی وضع موجود
  • ارائه راهکار های تغییر از وضع موجود به وضع مطلوب
  • بهبود فرایند های منتخب و ترسیم نقشه های فرایندی وضع مطلوب در نرم افزار Visual Paradigm در سطح ۴ برای فرایندهای منتخب
  • تهیه شاخص های عملکردی هر فرایند با توجه به معیار های مراجع فرایندی
  • برگزاری جلسات مشترک با مدیران و کارشناسان واحد های مربوطه جهت نهایی سازی محتوای مستندات مربوطه
  • اخذ تایید مدیریت ارشد و تصویب نهایی مستندات فرایندی تحلیلی

تدوین مستندات اجرایی فرایندهای منتخب

  • تبدیل نقشه های فرایندی تحلیلی بهبود یافته به نقشه های عملیاتی و اجرایی
  • طراحی موجودیت ها و فرم های مورد نیاز اجرایی
  • طراحی قواعد کسب و کار مورد نیاز در طراحی و پیاده سازی فرایند ها
  • طراحی فرمت گزارشات و داشبورد های اطلاعاتی مورد نیاز

و…


پروژه مدلسازی فرایند

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.