مشاوره مديريت فرايند های کسب و کار
استفاده از مشاوره مديريت فرايند شما این امکان را می دهد که بدون نیاز به اختصاص زمانی دراز برای ارزیابی سازمان خود و گفتگو با هر کارمندی که با آن درگیر است، بتوانید تمام مزایای مربوط به مدیریت فرآیندهای خود را بدست آورید.
بنابراین، اگر می‌خواهید فرایندهای خود را سازماندهی کرده و بهره وری را به کسب و کار خود بازگردانید، اما دانش و مهارت کافی برای انجام این کار ندارید، بهتر است از مشاوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار استفاده نمایید!
با بهره گیری از یک تیم مشاوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار می توانید به ارتقاء سطح مستندسازی و تبدیل جریان های کاری خود به سیستم ها و فرآیندهای قابل تکرار کمک نمایید.
همچنین در جریان مشاوره ممکن است به شما توصیه شود که چگونه فرآیندهای خود را بهبود بخشید و یا اینکه به شما کمک شود تا نرم افزار مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPM) خود را به راحتی اجرا نمایید و مواردی دیگر.
در اين خدمت مشاور ما کنار تيم تحليل و طراحي فرايند و تيم ساخت و پياده‌سازي فرايند شما قرار مي‌گيرد. در اين پروژه شما نياز داريد حداقل دو نفر را به عنوان نماينده يکي براي مدلسازي فرايند و مستندسازي و ديگري براي مکانيزاسيون فرايند در مجموعه خود در نظر بگيرد.
جلسات مشاوره به طور منظم و هفتگي برگزار خواهد شد. در طي اين جلسات آموزش‌هاي لازم به گونه‌اي ارائه مي‌شود که کارمندان شما قادر به انجام امور مربوط به استقرار BPMشوند. مشاور هر جلسه فعاليت‌هاي صورت گرفته قبلي را چک مي‌کند و برنامه هفته بعدي را اعلام مي‌کند.
در برخی سازمان‌ها و شرکت‌ها مدیر ارشد تمایل دارد دانش و مهارت انجام کار را در مجموعه تحت مدیریت خود ایجاد کند تا پس از مدتی بدون نیاز به حضور مشاور و یا تیم اجرایی مشاور به فعالیت‌های لازم ادامه داده و همان نتایج خوب را دوباره تکرار کند.
در این حالت تیم جهان مدیر ضمن انجام کار به نماینده شما چگونگی انجام کارها را آموزش خواهد داد تا ضمن عملیایت نمودن این تکنیک‌ها، مهارت کارشناسان شما مانند مهارت همکاران ما در تیم جهان مدیر مي‌تواند افزایش یابد. مهارت همکاران ما در تیم جهان مدیر بر اساس چندین سال فعالیت در کسب وکارهای مختلف بدست آمده است.
در پايان دوره مشاوره مديريت فرايند شما علاوه بر اينکه نيروهاي بسيار توانمندي براي بهبود و مديريت فرايندهاي کسب وکار داريد تمام مستندات فرايند شما مانند معماري فرايند، مدل هاي فرايند بر اساس استاندارد BPMN 2.0، شناسنامه فرايند، اسناد تحليل و طراحي را در مستندي يکپارچه تحت عنوان کتابچه مديريت فرايندهاي سازمان‌تان در اختيار خواهيد داشت و همچنين فرايندهاي بسياري را مکانيزه نموده و قارد به پشتيباني و توسعه و بروزرساني آن‌ها بدون وابستگي به شرکت‌هاي بيروني خواهيد بود.
براي دريافت راهنمايي در اين زمينه علاوه بر استفاده از صفحه تماس مي‌توانيد فرم زير راتکميل نماييد تا همکاران ما با شما تماس گيرند:
