در اولین جلسۀ مصاحبه چه نتیجه‌ای باید به دست آید؟
قبل از هر جلسۀ مصاحبه چه اقداماتی باید انجام داد؟ قبل از هر مصاحبه باید آمادگی مصاحبه را برای مصاحبه‌شونده […]
چارچوب جستون و نلیس چیست و چه کاربردی دارد؟
چارچوب جستون و نلیس برای استقرار مديريت فرایندهای کسب و کار یکی از چارچوب های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان
ده اصل طلایی متقاعد سازی برای جلب حمایت مدیر ارشد سازمان
متقاعد سازی برای جلب حمایت مدیر ارشد برای جلب حمایت مدیر ارشد باید است او را متقاعد کنید که اجرای
5 مزیت مهم مدلسازی فرایندهای کسب و کار
مدلسازی فرآیندهای کسب و کار مدلسازی فرآیندهای کسب و کار تبدیل به یک اولویت بالا برای مدیران و تحلیل‌گران تجاری
آشنایی با APQC و الگو برداری
آشنایی با APQC و الگو برداری. با الگو برداری سرعت رشد کسب و کار خود را چند برابر کنید. APQC
10 شاخص برای انتخاب ابزارهای مدلسازی فرایند
شناسایی ورودی‌ها و خروجی‌های فرایند و فعالیتها و توالی آن‌ها از طریق مصاحبه‌های انجام شد. با توجه به آشنایی با علائم مدلسازی، زمان آن فرا رسیده است مدل را ترسیم نمایید. برای ترسیم مدل از ابزارهای مختلفی می‌توان استفاده نمود.
5 استاندارد مدلسازی فرايندهای کسب و کار
در دنیا زبان‌های مختلفی مدلسازی تا به حال مورد استفاده قرار گرفته‌‌اند. در این بخش با برخی از این زبان‌ها آشنا می‌شوید و در مقاله‌ای دیگر، پرکابردترین زبان مدلسازی در دنیا و ایران یعنی BPMN 2.0 شرح داده می‌شود.
در جلسه مصاحبه چه سوالاتی باید پرسیده شود؟
برای احصا فرایندها نیاز است مصاحبه‌ای با افرادا خبره صورت گیرد. افراد و سازمان‌ها هر کدام نیاز به روش خاص خود برای مصاحبه دارند و با هر کدام به یک شکلی باید تعامل برقرار کردد و سوالاتی و شیوه پرسش را نیز متناسب با آن فرد طراحی نمود.