معرفی 13 الگو رشد کسب و کار برای بنچ مارکینگ (الگوبرداری) (قسمت دوم)
معرفی 13 الگو رشد کسب و کار برای بنچ مارکینگ (الگوبرداری) (قسمت دوم) بعد از آن در حوزه چهارم، ارائه […]
معرفی 13 الگو رشد کسب و کار برای بنچ مارکینگ (قسمت اول)
معرفی 13 الگو رشد کسب و کار برای بنچ مارکینگ (قسمت اول) در این مقاله قصد دارم 13 تا حوزه
چگونه الگوهای بهبود یافته را اجرا کنیم؟
چگونه الگوهای بهبود یافته را اجرا کنیم؟ قبل از شروع به مطالعه این مقاله بهتر مقالات مربوط به الگوبرداری و
روشی برای استقرار مدیریت فرایندها در سازمان‌های ایرانی
چارچوب‌ها و روش‌های استقرار مدیریت فرایندها در دنیا چه هستند؟ به‌کارگیری روش یا چارچوب مناسب از مهم‌ترین عوامل مؤثر در
چارچوب جستون و نلیس چیست و چه کاربردی دارد؟
چارچوب جستون و نلیس برای استقرار مديريت فرایندهای کسب و کار یکی از چارچوب های اجرایی پروژه‌های BPM توسط جان
7 مزیت ترسیم نقشه فرایندی برای مدیران
پس از طبقه‌بندی فرایندها، می‌توان اقدام به ترسیم نقشه فرایندی به عنوان یک تصویر بزرگ و جامع از سازمان نمود تا بتوان چگونگی گردش کار در سطح کلان و چگونگی کسب درآمد شرکت را نمایش داد. بنابراین مدیران ارشد با یک تصویر متقابل کارکردی از سازمان خود و روابط ارائه دهنده و مشتری در داخل و بیرون سازمان و تامین کنندگان خارجی و مشتریان آن را مشاهده خواهند کرد.