مدیریت فرایند: نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
دوره نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
در این دوره، اجرای تمام این مراحل آموزش داده می‌شود.
آموزش‌ها به صورت کاربردی و همراه با کار عملی در طی دوره خواهد بود.
در پایان این دوره شرکت‌کنندگان می‌توانند گام‌های اجرایی استقرار bpm را اجرا کنند و با تمام نیازمندیها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.
در طی دوره چندین فرایند مدلسازی خواهد شد.
ویدئو ها
۴ عامل موفقیت در BPR (مهندسی مجدد فرآیندهای کسب و کار ) در شرکت‌های کوچک و متوسط
4 عامل موفقيت در BPR (مهندسی مجدد فرآیندهاي کسب و [...]
ارزشهای سازمانی
ارزشهای سازمانی منظور از ارزشهای سازمانی در واقع نحوه [...]
پیاده‌سازی تفکر سیستمی در سازمان
پياده‌سازي تفکر سیستمی در سازمان تفکر سیستمی یک رشته [...]
چرا تفکر سیستمی مهم است؟
تفکر سیستمی چيست؟ تفکر سیستمی از سال 1956، زمانی [...]
هدفگرایی برای سیستم سازی در محیط کار
هدفگرایی برای سیستم سازی در محیط کار هدفگرایی برای [...]
کارهای مدیر در کسب و کار سیستمی چیست؟
کارهای مدیر در کسب و کار سیستمی چیست؟ این آشنا [...]
نظر شرکت کنندگان در دوره‌های قبلی
ضمن عرض سلام و خسته نباشید
در مورد کلاسهای برگزار شده، باید عرض کنم که کلاسهای خوب و مفیدی بود.
اگر زمان و تعداد جلسات بیشتر بود و میتوانستیم یک پروژه واقعی را از اول تاآخر با هم انجام بدیم و پیش ببریم(از صفر تا ۱۰۰ تحلیل) بسیارعالی خواهد بود.
تشکر از صبر و راهنمای‌های کاربردی جنابعالی
عرض سلام و ادب
سمینار برگزار شده بسیار خوبی و تمام سر نخ های لازم برای شروع در این سمینار دریافت کردیم. امیدوارم زودتر در دوره جامع آموزشی شما نیز شرکت کنم