آموزش مدیریت فرآیند
دوره‌های آموزشی‌ای که ما بصورت آنلاین و آفلاین برگزاری می‌کنیم
دوره مدیریت فرآیندهای کسب و کار
با صفر تا صد مدیریت فرایند و نقشه راه آن آشنا می شوید. در این دوره معماری فرایند، نوتیشن پرکاربرد BPMN، کار با ویژوال پاردایم، تکنیک های تحلیل و بهبود فرایند، انواع BPMS و شاخص های ارزیابی و انتخاب آن را می‌آموزید.
آشنایی با APQC و جایگاه آن در مدیریت فرایند
در این دوره با APQC، چرایی و اهمیت آن، جایگاه آن در چرخه عمر مدیریت فرایندهای کسب وکار، چگونگی استفاده از APQC و همچنین با سلسه مراتب و حوزه های فرایندی مدل پایه آن آشنا می شوید.
استاندارد BPMN و ویژوال پاردایم
مطرح ترین و پرکاربردترین استاندارد مدلسازی فرایند BPMN 2.0 است. در این دوره حین آموزش این استاندارد کار با نرم افزار معروف ویژوال پاردایم می آموزید که برای مدلسازی و تحلیل فرایندها استفاده می شود.
استاندارد DMN و CMMN
DMN و CMMN به عنوان مکملی برای استاندارد BPMN به ما در این زمینه کمک می‌کند. ۱. به همه ذینفعان سازمان کمک کنید تا با استفاده از نمودارهایی که به راحتی قابل خواندن هستند، یک حوزه پیچیده تصمیم گیری را درک کنند.
دوره فرایندکاوی
شرکت توسعه راهکار جهان مدیر به برگزاری دوره اموزشی فرایندکاوی در این حوزه به فعالیت می‌پردازد.
بلوغ فرایند
شرکت توسعه راهکار جهان مدیر به برگزاری دوره اموزشی بلوغ فرایندهای کسب و کار در این حوزه به فعالیت می‌پردازد.
ما در کدام شرکت‌ها دوره برگزار کردیم؟
برخی شرکت هایی که در حوزه آموزش با آن ها همکاری داشته‌ایم.
