مدیریت فرآیند با نگاه پیاده‌سازی در بسترهای نرم‌افزاری
این دوره توسط طراح دوره های پیشرفته و نوآورانه مدیریت فرایند طراحی و برنامه ریزی شده و زیر نظر ایشان برگزاری خواهد شد.
بیش از ۷۰ درصد پروژه‌های نرم‌افزاری به دلیل فقدان مدیریت فرآیند و نبود نگاه اجرایی به پیاده‌سازی در بستر نرم‌افزار با شکست مواجه می‌شوند.
این دوره برای اولین بار در کشور به‌طور کاملاً کاربردی و عملیاتی، مدیریت فرآیندها را با تمرکز بر قابلیت پیاده‌سازی نرم‌افزاری آموزش می‌دهد. در این مسیر شما یاد می‌گیرید که چگونه از یک فرآیند خام، مدلی بسازید که واقعاً در نرم‌افزار قابل استقرار، نظارت و بهبود باشد.
چرا در این دوره ثبت نام کنید؟
از تئوری تا عمل نرم‌افزاری
چون صرفاً یک آموزش تئوری نیست؛ بلکه تمام مفاهیم از ابتدا با دید پیاده‌سازی نرم‌افزاری بررسی می‌شوند.
استقلال در مدیریت و پیاده‌سازی فرآیندها
چون به‌جای اتکا به مشاوران بیرونی، خودتان توانایی تحلیل، بهبود و پیاده‌سازی فرآیندها را در سازمانتان به دست می‌آورید.
فرآیندهای قابل اجرا و مانیتورینگ
چون با گذراندن این دوره می‌توانید مطمئن شوید فرآیندهایی که طراحی می‌کنید، واقعاً قابل اجرا و مانیتورینگ در سیستم‌های نرم‌افزاری سازمانی هستند.
ویژگی‌ها و مزایای دوره
تسریح حضور در کلاس
این دوره به‌صورت آنلاین برگزار میشود، بنابراین از هر مکان و در هر شرایطی می‌توانید به راحتی شرکت کنید.
دسترسی به فیلم و محتوا جلسات
هر جلسه ضبط شده و در صورت عدم حضور می‌توانید به محتوای کامل دسترسی داشته باشید
گروه پشتیبانی تلگرام
پس از ثبت‌نام، به یک گروه پشتیبانی تلگرام دسترسی خواهید داشت که می‌توانید سوالات و مشکلات خود را در آن مطرح کرده و از پشتیبانی مدرس دوره بهره‌مند شوید.
ویژگی‌های منحصربه‌فرد دوره
کاملاً کارگاهی و کیس‌محور
آموزش عملی با مثال‌ها و پروژه‌های واقعی
تمرکز ویژه بر قابلیت پیاده‌سازی در نرم‌افزار
ترکیب دانش مدیریتی و مهارت فنی در یک چارچوب اجرایی
نگاهی به سرفصل‌های آموزشی دوره
آشنایی با مدیریت فرآیندهای سازمانی
🔹 تعریف مدیریت فرآیند (BPM) و جایگاه آن در سازمان🔹 تحلیل دلایل اصلی شکست پروژه‌های نرم‌افزاری و درس‌آموخته‌ها
چرخه عمر مدیریت فرآیند در بستر نرم‌افزار
🔹 مراحل اصلی از شناسایی تا پایش 🔹 ارتباط چرخه فرآیند با استقرار نرم‌افزارهای سازمانی
معماری فرآیند و طراحی ساختار اجرایی
🔹 اصول معماری فرآیند در سازمان‌های مختلف 🔹 طراحی نقشه فرآیندها و ارتباط آن‌ها با اهداف کسب‌وکار
مدل‌سازی فرآیندها (Process Modeling)
🔹 انتخاب روش‌ها و استانداردهای مدل‌سازی (BPMN و ...)🔹ایجاد مدل‌های نرم‌افزاری‌محور برای اجرا در سیستم
تحلیل و بهبود فرآیندها
🔹 شناسایی گلوگاه‌ها و ناکارآمدی‌ها 🔹 استفاده از ابزارهای تحلیل داده و شبیه‌سازی برای بهبود
پیاده‌سازی فرآیندها در بستر نرم‌افزار
🔹 اصول انتقال مدل به محیط نرم‌افزاری (BPMS) 🔹 نکات کلیدی برای استقرار موفق و جلوگیری از خطا
پایش و نظارت هوشمند بر فرآیندها
🔹 شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPIs) و داشبوردهای مدیریتی 🔹 استفاده از ابزارهای نرم‌افزاری برای کنترل و پایش لحظه‌ای
کارگاه‌های عملی و Case Study نهایی
🔹 اجرای یک پروژه واقعی از صفر تا صد 🔹 تمرین تیمی برای شبیه‌سازی چرخه کامل مدیریت فرآیند
- مدیران عامل و اعضای هیئت‌مدیره
- مدیران میانی (عملیات، تولید، پشتیبانی، منابع انسانی، مالی)
- مدیران و کارشناسان سیستم‌ها و روش‌ها
- کارشناسان تضمین کیفیت و بهبود فرآیندها
- مدیران فناوری اطلاعات (IT) و تیم‌های نرم‌افزاری سازمان‌ها
- مشاوران مدیریت و استقرار نرم‌افزار
- کارشناسان استقرار و پشتیبانی نرم‌افزارهای سازمانی (ERP، BPMS و …)
- کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکارهای متوسط و بزرگ
- دانشجویان و علاقه‌مندان به مدیریت و سیستم‌های اطلاعاتی
چرا باید در این دوره شرکت کنم؟
- چون صرفاً یک آموزش تئوری نیست؛ بلکه تمام مفاهیم از ابتدا با دید پیاده‌سازی نرم‌افزاری بررسی می‌شوند.
- چون به‌جای اتکا به مشاوران بیرونی، خودتان توانایی تحلیل، بهبود و پیاده‌سازی فرآیندها را در سازمانتان به دست می‌آورید.
- چون با گذراندن این دوره می‌توانید مطمئن شوید فرآیندهایی که طراحی می‌کنید، واقعاً قابل اجرا و مانیتورینگ در سیستم‌های نرم‌افزاری سازمانی هستند.
- مهارت مدل‌سازی، تحلیل، بهبود و استقرار فرآیندها با رویکرد نرم‌افزاری را کسب می‌کنید.
- توانایی طراحی فرآیندهایی را پیدا می‌کنید که مستقیم در نرم‌افزار قابل پیاده‌سازی باشند.
- بدون وابستگی به مشاوران بیرونی، می‌توانید فرآیندهای سازمان خود را طراحی و اجرا کنند.
- گواهینامه معتبر مرکز آموزش بازرگانی و جهان مدیر را دریافت می‌کنید.
شیوه برگزاری دوره
دوره به‌صورت آنلاین و کارگاهی برگزار شده و همراه با دسترسی دائمی به اطلاعات و محتوای دوره
همراه با تمرین و بررسی کیس‌های واقعی
زمان برگزاری دوره
پنجشنبه و جمعه 3 و 4 مهر- جمعه 11 مهر- پنج شنبه و جمعه 17 و 18 مهر- (5 جلسه 4 ساعته در مجموع 20ساعت آموزش آنلاین )
هزینه دوره
هزینه ثبت نام دوره: 5.000.000 تومان ( 40 درصد تخفیف ویزه ثبت نام 10 نفر اول ) هزینه ثبت‌نام دوره : 3.000.000
فرایند ثبت نام در دوره های آموزشی
به منظور سهولت ثبت نام شما عزیزان در دوره های آموزشی ، کافی است در ابتدا مبلغ مربوط به دوره را به شماره کارت 6104337406356129 به نام سید احمد دلیری ( بانک ملت) واریز نمایید.
پس از واریزی، تصویر رسید پرداخت را همراه نام کامل، کد ملی و تلفن همراه خود را برای شماره زیر در تلگرام یا پیامرسان های ایتا و یا بله به شمار زیر ارسال نمایید:
شماره تماس: 09965561630
سپس منتظر بمانید تا به گروه دوره مربوطه در تلگرام ، اضافه شوید. اطلاع رسانی کامل در خصوص نحوه شرکت در کلاس ها ، ساعت و سایر موارد در گروه مربوط به دوره انجام میشود.
در صورت نیاز به مشاوره پیش از ثبت نام در مورد دوره آموزشی با شماره تلفن ما تماس حاصل فرمایید.
شماره تماس: 02186051598
لازم به ذکر است این گروه به صورت دائم پس از برگزاری، اتمام دوره پابرجا خواهد بود و شرکت کنندگان میتوانند سوالات خود را مطرح و پاسخ دریافت نمایند. همچنین امتیازات و تخفیف های ویژه جهت برگزاری سایر دوره ها در مجموعه جهان مدیر ویژه شرکت کنندگان دوره قرار میگیرد.
مدرک پایان دوره
به شرکت‌کنندگان این دوره دو گواهی نامه از سمت مرکز آموزش بازرگانی به صورت کاملا معتبر و همچنین از طرف شرکت توسعه راهکار جهان مدیر اعطا خواهد شد.
زمان صدور و ارسال این گواهینامه، دوهفته پس از اتمام دوره آموزشی می‌باشد.
