سیستم سازی هوشمند کسب و کار




آیا این چالشها برای شما آشناست؟
اگر پاسخ شما به هر یک از این سوالات مثبت است، وقت آن رسیده کسبوکار خود را سیستمسازی کنید.
وابستگی شدید به حضور مدیران
در غیاب مدیر اصلی، تصمیمگیری و اجرای امور دچار مشکل میشود؟
دوبارهکاری و اتلاف منابع
عدم وجود فرآیند مشخص، باعث تکرار و دوبارهکاری در انجام وظایف میشود؟
کیفیت متغیر محصولات و خدمات
نبود استانداردهای روشن باعث تفاوت در خروجیهای کاری میشود؟
تعارضات داخلی و ضعف ارتباطات
ناهماهنگی بین واحدها به دلیل نبود چارچوب اجرایی یکپارچه؟
راهکار جهان مدیر برای سیستم سازی
۵ مرحله برای طراحی، پیادهسازی و تثبیت سیستم در کسبوکار شما
1
ارزیابی و تحلیل وضعیت موجود
بررسی وضعیت فعلی سیستم های کسب و کار و فرآیندها، مشکلات و گلوگاهها
2
شناسایی و طراحی سیستم های کسب و کار
ترسیم مسیرهای بهینه برای اجرای فعالیتها
3
آموزش و انتقال دانش
آموزش تیم برای اجرای استانداردهای جدید
4
پیادهسازی و استقرار
اجرای سیستمها با ابزارها و نظارت کامل
5
پایش و بهبود مستمر
ارزیابی عملکرد و بهبود دورهای سیستمها
مزایای سیستم سازی برای شما
برخی دلایل خوب برای شروع سیستم سازی
کاهش وابستگی به مدیران
پس از سیستمسازی، کسبوکار قابلیت کارکرد مستقل از مدیران کلیدی را پیدا میکند.
رشد فروش
با سیستم سازی خصوصا در حوزه بازاریابی و فروش، رشد چشمگیر فروش را تجربه خواهید کرد.
افزایش بهرهوری و صرفهجویی
استانداردسازی فرایندها باعث کاهش خطا و زمان اجرا، صرفهجویی در منابع و ارتقای کارایی میشود.
رضایت بالاتر کارکنان و مشتریان
با طراحی و پیاده سازی سیستم مدیرریت ارتباط با مشتری یا مدیریت تجربه مشتری و کارکنان، طراحی سیستم های ارزیابی عملکرد موجب جلب باعث افزایش قابل توجه وفاداری مشتریان و کارکنان میگردد. پیشنهادم اینه کارکنان از مشتریان جدا بشن
تصمیمگیری دادهمحور
مستند سازی و پیاده سازی فرایندها امکان دسترسی به اطلاعات دقیق را فراهم میکند و مدیران را در تصمیمگیریهای راهبردی یاری میدهد.
آمادگی برای رشد
مستند و مکتوب بودن فرایندها، کسبوکار را برای افزایش مقیاس فعالیت، جذب سرمایهگذار یا فروش برند آماده میکند.
ثبات کیفیت خدمات و محصولات
با مستندسازی فرآیندها و تعریف استانداردهای عملیاتی، کیفیت خدمات و محصولات شما بهصورت پایدار حفظ میشود، حتی در صورت تغییر نیروها یا رشد سریع کسبوکار.
چرا «جهان مدیر» انتخاب هوشمندانهای برای سیستمسازی است؟
تمرکز بر کسبوکارهای کوچک و متوسط
جهان مدیر پیشرو در ارائه خدمات سیستمسازی و مدیریت فرایند به شرکتهای SME است.
تجربه گسترده
تاکنون بیش از ۳۰۰۰ فرایند کسبوکار با استانداردهای بینالمللی توسط تیم جهان مدیر مدلسازی شده است.
افتخارات و اعتماد
انجام پروژه برای بزرگترین شرکتهای ایرانی و دریافت نشانها و گواهینامههای معتبر، گواه کیفیت بالای خدمات ماست.
تیم متخصص
کارشناسان جهان مدیر دارای مدارک حرفهای بینالمللی و سوابق موفق در پروژههای متنوع هستند و همچنان بر دانش خود میافزایند.
خدمات و مدل همکاری ما
تیم جهان مدیر خدمات سیستمسازی را در قالب آموزش، مشاوره، منتورینگ و اجرای پروژه، بهصورت پروژهای یا قراردادی ارائه میدهد.
آموزش
برگزاری دورههای تخصصی سیستمسازی برای مدیران و کارکنان سازمان
مشاوره
تحلیل مشکلات سازمان، طراحی فرآیندها و ارائه نقشه راه بهینهسازی
منتورینگ
همراهی در اجرای پروژه با تمرکز بر انتقال تجربه و حل چالشها
اجرای پروژه
پیادهسازی کامل سیستمها و فرآیندها زیر نظر متخصصان جهان مدیری
برای انجام پروژه بصورت تخصصی توسط شرکت جهان مدیر، با ما در تماس باشید.
افتخار ما همکاری با بزرگترین شرکتهای ایرانی هست...
همکاری با بزرگترین شرکتهای ایرانی در زمینههای متنوع، باعث افتخار و خرسندی تیم توسعه راهکار جهان مدیر میباشد.













خلاصه عملکرد سیستم سازی هوشمند جهان مدیر
شرکت توسعه راهکار جهان مدیر پیشرو در خدمات مشاوره، آموزش، منتورینگ و اجرای مدیریت فرآیند های کسب کار، با توجه به نیازهای اختصاصی و متفاوت شرکتهای متوسط و کوچک کسب و کار جهت سیستم سازی، مجموعه سیستم سازی هوشمند کسب و کار را در راستای تمرکز بر رفع این بخش از نیاز مشتریان راهاندازی کرده است.
آنچه در این قسمت مشاهده میفرمایید خلاصهای از عملکرد شرکت توسعه راهکار جهان مدیر در این سالها میباشد. مفتخریم توانستهایم حداکثر رضایت مشتریان را به دست آوریم و با همراهی و هم دلی با صاحبان کسب و کار و مشتریان خود، بهبود و رشد چند برابری را برای ایشان به ارمغان بیاوریم.
آمار و ارقام سیستم سازی
مقالات سیستم سازی
آخرین مطالب سیستم سازی شامل بروزترین مقالات آموزشی حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار و سایر حوزههای مرتبط و همچنین آخرین اخبار پروژههای انجام شده توسط تیم توسعه راهکار جهان مدیر میباشد.
چگونه با سیستمسازی، کسبوکار خود را از وابستگی به مدیر نجات دهید؟
رشد پایدار در شرایط بحران – بخش دوم
رشد پایدار در بحران – بخش اول
چگونه فروش در کسب و کارهای کوچک را افزایش دهیم – بخش دوم
چگونه فروش در کسب و کارهای کوچک را افزایش دهیم – بخش اول
معیارهای موفقیت در سیستم سازی کسب و کار
درخواست جلسه مشاوره
چـنانچه هـنوز شـما و یا مـدیران مجـموعهتان در خـصوص استقرار مدیریت فرایند و اتوماسیون کسب و کار شک دارید، یک جلسه مشاوره رایگان برای شما برگزار خواهیم کرد.






