وبینار تصمیم گیری برای مدیران

دسته:

تصميم گيري را مي توان طريقة عمل و يا حرکت در مسير خاصي تعريف کرد که با تأمل و به صورت آگاهانه، از بين روش هاي مختلف براي نيل به يک هدف مطلوب، انتخاب شده است.
به طور کلي، «تصميم گيري» عبارتست از انتخاب يکي از راه حل هاي مختلف و این شگفت انگیز است!!

0 نفر در حال مشاهده محصول هستند

قیمت محصول:​

150,000 تومان

ارسال محصولات با 3 روش متفاوت

جهت سهولت در فرایند ارسال سفارشات سایت، برای محصولات فیزیکی 3 روش متفاوت درنظر گرفتیم.

پرداخت درب منزل

بعد از دریافت سفارش

تضمین قیمت محصولات

کمترین قیمت در سطح اینترنت

امکان مرجوع کردن سفارش

در صورت عدم رضایت

تضمین کیفیت و اصالت

فروش مستقیم از شرکت

ارسال سریع سفارشات

با پست پیشتاز

توضیحات

تصمیم گیری چست؟

تصميم گيري را مي توان طريقة عمل و يا حرکت در مسير خاصي تعريف کرد که با تأمل و به صورت آگاهانه، از بين روش هاي مختلف براي نيل به يک هدف مطلوب، انتخاب شده است. به طور کلي، «تصميم گيري» عبارتست از انتخاب يکي از راه حل هاي مختلف و این شگفت انگیز است!!
تصمیم گیری برای مدیران در مدیریتشان، اساس موفقیت تیم‌های کاری است. تصمیم گیری به موقع مدیران در مورد مسائلی که نیازمند توجه سریع و فوری هستند، حیاتی است.
مهارت تصمیم گیری یک مهارت ذهنی یا شناختی است. شخصی که این مهارت را دارد می‌تواند یک اقدام را از بین چند اقدام که پیش روی او است، انتخاب کند و با این اقدام یک مسئله یا مشکل را حل و فصل کند. این مهارت، یکی از مهارت‌های ویژه مدیریتی است. این یکی از مزیت‌های به کارگیری سیستم سازی هوشمند در کسب و کار است.

هربرت سایمون می‌گوید:

تصمیم گیری جوهر اصلی مدیریت است و حتی می توان مدیریت را مترادف با آن دانست.

وظایف اصلی مدیران

  • برنامه‌ريزي PLANNING
  • سازماندهي ORGANIZATION
  • انگیزش MOTIVATION
  • رهبري DIRECTING
  • كنترل CONTROL

در انجام همه وظايف فوق، تصميم‌گيري ابزاري كارا براي مديران است. ما در وبینار تصمیم گیری برای مدیران به این موارد خواهیم پرداخت.

حيطه كاربرد مدل‌هاي تصميم‌گيري

در هر كجا كه با بيش از يك گزينه براي انتخاب مواجه باشيم، يك مسئله تصميم‌گيري در پيش است. تصميم‌گيري براي مديران در تمام سطوح و تمام اشخاص، از موارد كلان تا مسائل روزمرّه شخصي معنا دارد. توجه به علم تصميم‌گيري، به خصوص براي مديران و در كارهاي مهم و حسّاس، اهميت بيشتري دارد.
برای اتخاذ یک تصمیم مساعد باید بتوان، ارزش هر یک از نتایج احتمالی را که پس از انجام تصمیم او حاصل خواهد شد، پیش بینی کرده و به طور ضمنی این ارزش ها را با نوعی مقیاس کمی مقایسه، و احتمال موفقیت را بررسی نماید، که این کار همیشه ساده نخواهد بود.

سرفصل های آموزشی وبینار

  • تصمیم گیری چیست؟
  • برای تصمیم گیری چه روش هایی وجود
  • جلوگیری از خطاهای تصمیم گیری
  • روش تصمیم گیری بهینه

توضیحات تکمیلی

مدرس:

سید احمد دلیری

مدت زمان:

90 دقیقه

حجم ویدیو:

150 مگابایت

موضوع:

سیستم سازی کسب و کار

نقد و بررسی‌ها

هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “وبینار تصمیم گیری برای مدیران”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *