سیستمی‌سازی

شرکت‌های موفق در پروژه‌های مدیریت فرایندهای کسب و کار چه نتایجی را به دست آورده‌اند؟

احتمالا شما شنیده‌اید که مدیریت فرایندهای کسب وکار در سازمان‌ چه مزایا و نتایجی می‌تواند داشته باشد. اما آیا در اجرا این نتایج محقق شده است؟

چه شرکت‌های مدیریت فرایندهای کسب و کار استقرار داده‌اند و چه نتایجی به دست آورده‌اند؟

در این مقاله می‌خواهیم پاسخ این سوالات را بدهیم تا در عمل و در دنیای واقعی بدانیم که مدیریت فرایندهای کسب و کار چه نتایجی را به دنبال خواهد داشت.

مقایسه سه شرکت بزرگ

شرکت KPN در هلند

شرکت ALIAZ ایرلند

شرکت آدیداس

·  اعمال اسان و سریع تغییرات در فرایندهای کسب و کار از مدت زمان حدوداً ۵ هفته‌ای به فقط ۲ هفته) ·  کاهش زمان اجرای فراین به ۱/۷ (یک هفتم) ·  ایجاد ارتباط بین ۵۰۰ عملیات فروش
·  کاهش ۹۰% زمان فرایند سفارشات ·  افزایش ۸۰% کارایی ·  ایجاد ارتباط بین ۴۰۰ کارخانه
·  کاهش ۹۵% درصد خطا برگشت سرمایه در شش ماه ·  ساده کردن بیش از ۵۰۰ تغییر سفارش خرید در ماه
۲۰۰.۰۰۰ یورو صرفه جویی در ماه   ·  کاهش ۶۰% هزینه
    ·  کاهش زمان به ۲۵%‌ زمان کار به صورت سنتی

نتایج تحقیق بر روی چندین شرکت

مدیریت فرایندهای کسب و کار، تکنولوژی چشم‌گیری است که به سازمان‌ها کمک می‌کند زمان و هزینه‌ها را کاهش دهند و با بازگشت سرمایه ارزش بیشتری را به‌دست بیاورند.

افزایش تقاضا برای فرایندهای جدید و یا بهبود فرایندها، به خاطر نیاز سازمان‌ها به بهبود خدمات مشتریان،‌ ‌ارائه محصولات در بازارهای جدید و کاهش هزینه‌های نارکارآمدی از طریق ساده‌سازی فرایندهای کسب و کار و مدیریت کارا و موثر می‌باشد.

در تحقیقاتی که توسط Intercai mondiale در شرکت‌هایی که در مدیریت فرایندهای کسب و کار پیشگام بوده‌اند، صورت گرفته نتایج زیر به دست آمده است:

  • ۹۵% بهبود خدمات
  • ۸۲% کاهش هزینه عملیات
  • ۸۲% افزایش سرعت اجرای فرایند
  • افزایش بهره‌وری در همه شرکت‌های مورد تحقیق

 

برای مطالعه بیشتر اینجا را کلیک کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

نیاز به مشاوره دارید? پیام دهید