دوره یکساله ۰ تا ۱۰۰ سیستم سازی

/, دوره آنلاین, سیستمی سازی/دوره یکساله ۰ تا ۱۰۰ سیستم سازی

دوره یکساله ۰ تا ۱۰۰ سیستم سازی

۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان

(دیدگاه کاربر 4)

اين دوره سیستم سازی حاصل تمام تحربیات، آموخته ها و تحقیقات مدرسین دوره است

16 جلسه 90 دقیقه ای و غیرحضوری یکساله که به صورت یک در هفته درمیان ارائه می شود و شما از هر جا و در هر زمانی قادر به شرکت در دوره خواهید بود.

با هر جلسه دستورالعمل اجرایی، چک لیست و سایر مستندات موردنیاز را دریافت خواهید کرد.

همچنین پشتیبان های دوره به صورت تلفنی و غیرحضوری یکساله همراه شما خواهند بود تا موارد گفته شده را اجرا کنید.

وقتی شرکت‌ها شکست می‌خورند، ورشکسته می‌شوند، رشد نمی‌کنند تقریبا همیشه یک دلیل دارد. آن‌ها روی کارمندان، سیستم‌ها و فرایندهایی که نیاز دارند سرمایه‌گذاری نکرده‌اند.

با ثبت در این دوره دو امکان ویژه دریافت می کنید:

  1. حضور رایگان در کارگاه های عملی رفع اشکال
  2. یک ساعت مشاوره رایگان تلفنی با مدرسین دوره

با ثبت نام در اين دوره به دو شگفتي دست خواهيد يافت:

  1. الگوهاي و رويه هايي که بهترين شرکت هاي دنيا براي مديریت و رشد کسب و کارشان استفاده مي کنند !!
  2. توليد نرم افزار توسط خودتان و تقريبا بدون نياز به کد نويسي !!!

با سیستم سازی

عملکرد کسب و کار و حتی زندگی نتیجه عملکرد سیستم هایی است که آنرا تشکیل میدهد.

پس برای ارتقاء کسب و کار باید سیستم های آنرا ارتقاء داد.

 

این اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار میکنید، سپس این سیستم ها هستند که برای شما کار میکنند. در نتیجه سیستم سازی را باید بیاموزید و در زندگی و کسب و کار خود پیاده کنید.

 

شروع دوره:             بلافاصله پس از ثبت نام شما !




توضیحات

سیستم سازی 1

این دوره سیستم سازی یک دوره خیلی ویژه است.

شرایط کنونی کسب و کارها

مدیران و صاحبان کسب و کار تمام روز خود را درگیر موضوعات مختلف هستند،در حال انجام همیشه دغدغه‌های زیادی را با خود همراه دارندکارهای تخصصی مانند کارمندان، پیگیری میزان تولید، پیگیری سفارشات و ارسال آن‌ها، و …، دغدغه بازاریابی و فروش بیشتر، ذغدغه توانمندی‌های کارمندان، دغدغه وصول مطالبات، دغدغه پرداخت هزینه و چک‌ها، و …

آن‌ها همیشه نگران هستند که:

اگر بخواهند یک ماه با موبایل خاموش به مسافرت بروند چه بر سر کسب و کارشان می‌آید؟!

اگر بخواهند با سود حاصل کسب و کار فعلی سرمایه گذاری دیگری را انجام دهند چه طور زمان کافی برای سرمایه‌گذاری جدید را ایجاد کنند؟!

اگر فلان کارمند یا مدیر کلیدی‌شان از فردا نخواهد بیاید چه باید انجام دهند؟!

اصلا اگر بخواهند این کسب و کار را به شخص دیگری برای مدیریت واگذار کنند چه طور این کار را با خیال آسوده انجامدهند؟! و ….

چه طور می‌شود به همه مشکلات، دغدغه‌ها، نگرانی‌ها خاتمه داد؟

آیا باید همیشه سخت کار کرد و این سوالات را با خود همراه داشته باشیم؟

◄  با آموزش سیستم سازی

 

عملکرد کسب و کار و حتی زندگی نتیجه عملکرد سیستم هایی است که آنرا تشکیل میدهد.

پس برای ارتقاء کسب و کار باید سیستم های آنرا ارتقاء داد.

 

این اصل را در ذهن داشته باشید. ابتدا شما بر روی سیستم ها کار می کنید، سپس این سیستم ها هستند که برای شما کار می کنند. در نتیجه سیستم سازی را باید بیاموزید و در زندگی و کسب و کار خود پیاده کنید.

در دوره جامع غیرحضوری یکسالهسیستم سازی چه خواهد گذشت؟؟

اگر بخواهیم یک تیم کاری را به شکل سیستمی مدیریت کنیم، نیاز داریم تا هم اصولی را رعایت کنیم و هم ابزارهایی را استفاده کنیم.

در این ویدئو دوره جامع سیستم سازی معرفی می شود. دوره فوق حرفه‌ای سیستم سازی که توسط آقایان دلیری و سیاح نیا طراحی و تدریس می شود، کاملترین و جامع ترین دوره ای است که برگزار خواهد شد. دارای پشتیبانی حضوری و تلفنی رایگان خواهد بود.

 

چه بنگاه هایی نیاز به سیستم سازی دارند؟

  • کلیه شرکت ها، سازمان ها، بنگاه های اقتصادی و حتی غیر اقتصادی (انتفاعی) در هر سایزی شامل: کوچک، متوسط، بزرگ نیاز به سیستم سازی دارند.
  • سیستم سازی حلقه مفقوده بسیاری از کسب و کارها خصوصاً در کشور ما است.

مخاطبین دوره غیرحضوری یکساله سیستم سازی:

  • مدیران واحدهای سازمانی
  • مدیران ارشد و مدیران عامل
  • کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
  • کارمندانی که به دنبال اثرگذاری در کسب و کار هستند

آیا با مشکلات زیر مواجه شده‌اید؟

  • آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آن‌ها کنید؟!
  • آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آن‌ها را کارمندان واگذار کنید؟!
  • آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!
  • به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!
  • آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!
  • می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!
  • نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!

 

سیستم سازی 2

 

سرفصل های آموزشی دوره عیرحضوری یکساله سیستم سازی

 

  • ضرورت سیستم سازی و آشنایی با آن

  • پیش نیازهای سیستم سازی

  • ایجاد نظم و ترتیب و آراستگی در محیط کار

  • سیستم سازی فردی و مقدمات آن

  • تفویض اختیار و برون سپاری
  • مدیریت جلسات و نظام پیشنهادات
  • قالب کار روزانه
  • اولویت بندی کارها
  • کارهای یک مدیر سیستمی

  • مدیریت کارها و پیگیری کارها
  • مدیریت پرژه های کاری
  • مدیریت تیم های کاری
  • افزایش بهره وری در کار با ابزارهای جدید

خودکارسازی جریان کار

  • شناسایی سیستم های وضع موجود و سلسله مراتب آنها
  • روش تدوین هر نوع چک لیست و فرم
  • در دسترس قرار دادن اطلاعات پر کاربرد
  • تجزیه و تحلیل سیستم ها
  • طراحی سیستم های وضع مطلوب
  • اجرا، پایش، کنترل

  • بهبود مستمر
  • اقدام اصلاحی و روش شناسایی، تدوین راه حل، پیگیری اجرای اقدام اصلاحی
  • زیرو دیفالت یا روش تولید تویوتا
  • اقدامات پیشگیرانه

  • تکنولوژی های مور نیاز
  • نرم افزارهای آماده مورد نیاز

 

با ثبت نام در این دوره به دو شگفتی دست خواهید یافت:

  1. الگوهای و رویه هایی که بهترین شرکت های دنیا برای مدیریت و رشد کسب و کارشان استفاده می کنند !!
  2. تولید نرم افزار توسط خودتان و تقریبا بدون نیاز به کد نویسی !!!

 

خصوصیات دوره غیرحضوری یکساله سیستم سازی در یک نگاه

تعداد و مدت دوره

۱۶ جلسه ۹۰ دقیقه ای و غیرحضوری یکساله که به صورت یک هفته درمیان ارائه می شود و شما از هر جا و در هر زمانی قادر به شرکت در دوره خواهید بود.

پشتیبانی دوره

پشتیبان های دوره به صورت تلفنی و غیرحضوری یکساله همراه شما خواهند بود تا موارد گفته شده در این دوره را اجرا کنید.

امکانات ویژه

حضور رایگان در کارگاه های عملی رفع اشکال

یک ساعت مشاوره رایگان تلفنی با مدرسین دوره


سیستم سازی 3

چگونه در کسب و کار ، کمتر کار کنیم و سودمان را افزایش دهیم؟

آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آن‌ها کنید؟!

آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آن‌ها را کارمندان واگذار کنید؟!

آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!

به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!

آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!

می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!

نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!

این شرایط فعلی در کسب و کارهای کوچک در کشور ماست که اغلب آن ها کمتر از ده سال عمر می کنند

ر واقع شما باید سیستم‌ها و الگوهای داخلی از چگونگی انجام کارها توسط خود ایجاد کنید و آن الگوها را به صورت رویه‌ها و فرایندهای انجام کار مدون کنید. هر زمان نفر جدید به جمع شما اضافه شد این فرایندها را در اختیار او قرار دهید و با آموزشی خیلی مختصر و کوتاه از او بخواهید تا مطابق با آن فرایند فعالیت‌های خود را انجام دهد به این صورت دیگر نگران این نخواهید بود که آیا کسی می‌تواند مانند شما آن کار را انجام دهد یا خیر؟

بعد از آن کافیست کافیست سیستم‌ها و الگوهای ایجاد شده (و نه افراد) را ارزیابی کنید و رفتار و عملکرد آن را اندازه‌گیری کنید. این اندازه‌گیری شامل اندازه‌گیری کارایی (تناسب منابع استفاده شده و همچنین مسیر انجام کار) و اندازه‌گیری اثربخشی (میزان تحقق هدف و تناسب برنامه و بودجه) می‌باشد.

پیشرفت و موفقیت برای کسی است که قادر به انجام کارهای عالی برای خودش باشد. موفقیت زمانی بدست می‌آید که او پیروان خود را برای انجام عالی کارها با خودش توانمند کند. مهم وقتی است که او رهبرانی برای انجام عالی کارهای برای خودش توسعه دهد اما بقا و تثبیت تنها زمانی ایجاد می‌شود که فرد سازمان خود را در موقعیتی قرار دهد که بدون او کارهایی بزرگی انجام شود.”

جان سی. ماکسول

به این ویدئو توجه کنید: پشت پرده شرکتهای موفق

 

 

 

 

 

۹ دلیل را برای سیستم‌سازی کسب و کار 

  1. برای مالک و مدیر کسب و کار مشخص می‌شود چگونه هر بخش از کسب و کار را برای اجرا بهرت است هدایت کند و چکونه فعالیت‌ها را نجام می‌دهند
  2. کسب و کار را قادر می سازد تا تحت مدیریت فعالیت‌ها ارا اجرا کند و صاحب کسب و کار مطمئن است که مدیران آنچه لازم است را درک کرده‌اند.
  3. شما را قادر می سازد قبل از آنکه شرایط خیلی بد شود، مشکل . مشکلات بالقوه کسب و کار را شناسایی کنید
  4. شما را قادر می سازد تا شناسایی کنید که ایا چالش‌ها به خاطر مشکلی در سیستم رخ می‌دهد یا به خاطر کارکنان
  5. همه بر اساس یک روش عمل می‌کننددر نتیجه باید در برابر فعالیت‌هاشان پاسخگو باشند
  6. همه در ارائه راهکارهای بهبود درگیر می‌شوند
  7. کمک می‌کند کارکنان جدید راحت‌تر وارد کسب وکار شده و در آن درگیر شوند
  8. به کاهش هزینه آموزش و افزایش سرعت رشد کسب و کار کمک می‌کند
  9. به ارزش دارائی‌های سازمان اضافه می‌کند

 

یادگیری سیستم سازی برای چه کسانی مفید است؟

  • کارآفرینان و صاحبان کسب و کار
  • مدیران ارشد و میانی شرکت ها و سازمانها
  • مدیران و کارشناسان واحدهای سیستم ها و روش ها
  • مدیران و کارشناسان واحدهای تعالی سازمانی و بهبود
  • مدیران و کارشناسان واحدهای فناوری اطلاعات و IT
  • فارغ التحصیلان رشته های مدیریت، مهندسی صنایع، کامپیوتر، فناوری اطلاعات و سایر رشته های مشابه جهت سیستم ساز شدن
  • کارآفرینان و کسانی که قصد راه اندازی کسب و کار دارند.

اگر سیستم سازی را فرابگیرید، نه تنها در کسب و کار بلکه در زندگش شخصی و کاری خود آثار شگرف آن را مشاهده خواهید کرد.

به عقیده ما، کسب و کارهای ایرانی و صاحبان تا یک سقف معین نه چندان بلند پبشرفت میکنند. خیلی کم پیش می آید که کسب و کارهای نوپا بتوانند به رشد خود ادامه داده و به کمپانی های بزرگی تبدیل شوند.

به این دلیل که وقتی کسب و کار کمی رشد کرد و تعداد مشتریانش زیادتر شد، دیگر صاحب کسب و کار از پس اداره کسب و کار خود بر نمی آید.

چیزی که کسب و کارها را از این وضعیت خلاص کرده و باعث پیشرفت نمائی آن خواهد شد، سیستم سازی و استاندارد کردن فعالیت های کب و کار است. بکارگیری سیستم بجای افراد نه تنها باعث استانداردسازی میشود، بلکه خطای انسانی را نیز کاهش داده و مشتریان را از شما راضی تر خواهد کرد.

بارها باعث شده ایم با اعمال بهبود، سود کسب و کارها افزایش یافته، هزینه آنها کاهش یافته، فروش شان بیشتر شده و بسیاری اتفاقات دیگر. البته جالب است بدانید بسیاری از این بهبودها چندان عجیب و غریب نبوده ولی تاثیرات بزرگی بر کسب و کارها بر جای گذاشته است. آن هم با صرف هزینه های بسیار کم.

تیم ما با تجربه ۱۵ سال مشاوره مدیریت، تجزیه و تحلیل سیستم، مدیریت فرایند، برنامه ریزی استراتژیک و معماری سازمان، میتواند به شما در زمینه ارتقاء کسب و کارتان بسیار کمک کند

این مسیری است که در کسب و کارهای مختلف پیموده شده است. پس از سیستم سازی بر روی کسب و کارها شاهد موارد زیر خواهیم بود:

  • افزایش سود
  • کاهش هزینه ها
  • آزاد شدن زمان مدیران برای انجام کارهای مهم و غیرفوری
  • استاندارد شدن انجام کارها
  • کاهش وابستگی به نیروهای کلیدی، مدیران و صاحبان کسب و کار
  • و بسیار مزایای دیگر

 

با سیستم‌سازی شما از غرق شدن در شلوغی‌ها و کاهش بهره‌وری شما جلوگیری می‌شود و سرعت رشد کسب وکار شما به صورت جهشی افزایش می یابد.

 

 

مدرسان دوره غیرحضوری یکساله

 

سید احمد دلیری
سید احمد دلیریمدرس و مشاور سیستم سازی - مولف کتب تخصصی
نویسنده کتاب:
مدیریت و توسعه کسب و کار
نقشه راه فرایندهای کسب و کار
تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب و کار
بررسی رابطه ایزو و مدیریت فرایند

مشاور و مجری سیستم سازی در کسب و کارهای کوچک و متوسط
مدیر پروژه سامانه های ملی کشور

مهدی سیاح نیا
مهدی سیاح نیامدرس و مشاور بازاریابی و سیستم سازی فردی
عضو هیات مدیره هلدینگ آموزشی یک باور
مدرس و مشاور سازمان‌های دولتی بزرگ (ریاست جمهوری، وزارت دفاع، وزارت ارتباطات، شرکت نفت و …)
مشاور و کوچ چندین کسب و کار خصوصی
کارشناس رادیو اقتصاد
دارای سابقه مدیریت در ۷ شرکت صنعتی بزرگ کشور
طراح و تولید کننده آموزش های تخصصی مدیریت بازاریابی و مدیریت منابع انسانی در قالب فیلم و پادکست برای سایت های مختلف آموزشی اعم از فرانش، لرنیکس، نوین مدیران و… (لیست برخی از این آموزش‌ها تقدیم حضورتان شده‌است)
برگزاری سلسله همایش‌های ماهیانه ۱۵۰ نفری گفتگو با کارآفرینان بزرگ در دانشگاه تربیت مدرس
دارای تجربه و سابقه سخنرانی در همایش‌های مختلف مدیریتی در شهرهای مختلف کشور

 

با شرکت در دوره چه چیزهایی دریافت می کنیم:

 

ارائه ویدئو کامل جلسات

دستورالعمل اجرای انجام کار و نمونه سیستم های پیش طراحی شده که با تغییرات اندکی می توانید آنها را مختص به کسب و کار خود کنید

چک لیست های ارزیابی دوره ای عملکرد سیستم ها

استفاده از یک ساعت مشاوره رایگان مدرسین

امکان حضور رایگان در کارگاه رفع اشکال حضوری

امکان دریافت اولین کتب تالیفی این حوزه در ایران از طرف مدرسین

 

 

کمی درباره این دوره

 

مراحل اجرایی این دوره بارها در کسب وکارهای مختلف اجرا شده و نتایج عالی آن مشاهده شده است.

برای تهیه محتوای این دوره زمان زیادی صرف شده است تا کیفیت آن بالا بوده و قابلیت اجرایی داشته باشد، فرصت را از دست ندهید.

 

[/fusion_toggle]

مدیران فکر می‌کنند تنها خودشان هستند که می توانند کارها را به بهترین شکل ممکن انجام دهند و کارمندان تنها با نظارت و مداخله آن‌ها خواهند توانست کار را انجام دهند! با سیستم‌سازی مدیران می‌توانند با خیال راحت وقت خود را صرف توسعه و تفکر راهبردی برای کسب و کار خود کنند و نگران چگونگی انجام کار نباشند. کارمندان در جریان سیستم همان طور رفتار خواهند که شما طراحی کرده‌اید.

هر کس که می‌خواهد به راحتی یک تعطیلات را داشته باشند و بدون نگرانی در مورد عملکرد کسب و کار و فعالیت آن بتوانند زمان‌هایی را برای استراحت خود تخصیص دهند.

با شرکت در این دوره، شما می‌توانید با عمل به فعالیت‌های گفته شده، سیستم‌ها کسب و کارتان را طراحی نموده و با بهینه سازی و مقایسه با سایرین رشد جهشی داشته باشید.

علاوه بر پشتیباین تلفنی و کارگاه حضوری که ذکر شد، در صورتی‌ که در حین اجرا با مشکلاتی مواجه شدید و نیاز به مشورت و راهنمایی داشتید می‌توانید با ما در تماس باشید. اطلاعات تماس در صفحه تماس با ما درج شده است. و ما نیز قول می‌دهیم تمام تلاش‌مان را برای کمک به شما انجام دهیم. لازم به ذکر است در حین دوره در گروه تلگرامی نیز می توانیدسوالات خود را از ما بپرسید.

روشی که در این دوره به شما آموزش داده می‌شود، جدیدترین روش دنیا در این حوزه است و ما با کمک این روش به سازمان‌های بزرگ و کوچک محتلفی کمک کرده‌ و نتایج خوبی به دست آورده‌ایم، برای اطمینان کافیست در صفحه اصلی سایت به مشتریان ما توجه کنید.

[/fusion_accordion][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container]

 

 

افزودن به سبد خرید

4 دیدگاه برای دوره یکساله ۰ تا ۱۰۰ سیستم سازی

  1. سعید محمدی

    سلام
    برای مدیریت فرآیندها در این دوره چه نرم افزاری رو آموزش میدین؟ پروسس میکر هستش؟ من قبلاً دوره شو شرکت کردم ولی در عمل پلاگین های مختلفی میخواد که کلی هزینه دارند و دوباره باید هزینه های دیگه ای کرد. متأسفانه شرکت ما قادر به هزینه های این چنینی نیست. آیا در کنار آموزشهای دوره این پلاگین ها هم به دانشجوها داده میشه؟ البته شایدم کلاً نرم افزار دیگه ای باشه و سوال من به جا نباشه.
    متشکرم.

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      سلام و احترام
      در حال حاضر امکان معرفی نرم افزار خودکاری سازی فرایندهای مورد استفاده در دوره را نداریم.
      اما در مورد پروسس میکر،‌ این bpms در شرکتهای مشتری ما بدون استفاده از هیچ پلاگینی در حال استفاده است. در واقع هزینه این نرم افزار « ۰ » و کاملا رایگان بوده است.
      تنها پلاگینی که در بلند مدت ممکن است مورد استفاده قرار گیرد گزارش ساز است که آن هم پس از مکانیزه نمودن چند فرایند و اجرای جندباره آن‌ها مورد استفاده خواهد بود.
      موفق باشید.
      تیم جهان مدیر

  2. امیررضا

    سلام
    ببخشید یه سوال کلی دارم
    ایا میتوان یک شرکت بسیار بزرگ در حد مثلا اسنپ راه اندازی کرد و طوری سیستم سازی کرد و کار رو به بقیه سپرد که اصلا نیازی به حضور در محل نباشد یا خیلی کم مثلا چند ساعت در هفته وقت بخواد
    حتی اگر شراکتی هم باشه مثلا ایده و سرمایه از من باشه و کار رو به بقیه بسپارم و باهاشون شراکت کنم و درصدی از سود رو هم بهشون بدم مشکلی نداره

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      در این دوره ۰ تا ۱۰۰ سیستم سازی بیان می شود. برای موضوع مطرح شده موارد دیگری باید در نظر بکیرد اما برای سیستم سازی شرکتهای بزرگ نیز باید از همین قاعدع واصول استفاده نمود.

  3. سجادی

    سلام
    من یه شرکت دارم که ۵ کارمند ثابت داره و با حدودا ده نفر به صورت ساعتی کار می کنم. مشکلم اینه بعضی وقتها یه کار را به دو نفر دادم بعضی وقتها به هیچ گس و کار ااز دست یا خیلی وقتها پیگیری مطالبات از دستونخارج میشه.
    در کل اینجوری نیست که همیشه را بتونم در لحظه شناسایی کجاست و در چه وضعیتی هست. این دوره کمکی به من می کنه

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      با سلام و احترام
      بله در دوره به تمام این موارد پرداخته شده است.
      رفع شدن این مشکلات یکی از دستاوردهای سیستم سازی است.
      تجدید احترام
      تیم جهان مدیر

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      با سلام و احترام
      بله در دوره به تمام اینموارد پرداخته شده است.
      رفع شدن این مشکلات یکی از دستاوردهای سیستم سازی است.
      تجدید احترام
      تیم جهان مدیر

  4. تیام طاهری

    سلام . من در جلسه اول دوره شرکت کردم . مطالب بسیار عالی بود به ویژه که یک تلفیق عالی از سیستم سازی فردی و سازمانی را در این دوره دیدم که با این شکل بهتر می توانیم کارها را سیستمی کنیم

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      سلام و احترام
      خوشحالیم مطالب برای شما مفید بوده است.

      تجدید احترام
      تیم جهان مدیر

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.