کتاب چاپی مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC

//کتاب چاپی مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC

کتاب چاپی مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC

۳۳,۰۰۰ تومان۴۵,۰۰۰ تومان

(دیدگاه کاربر 1)

عنوان کتاب : الگوهایی برای مدیریت و توسعه کسب و کار.

معرفی بهترین الگوهای کاربردی مبتنی بر الگوی جهانی APQC.

 

این کتاب 14 فصل دارد که در آن تمام رویه های مورد نیاز برای طراحی سازوکارهایی برای مدیریت و ایجاد حوزه های کاری مختلف بیان شده است.


قطع کتاب وزیری و تعداد صفخات 206 صفحه است.


برای مثال در این کتاب می‌خوانید که برای مدیریت و توسعه کسب و کار نیاز است سه ساز و کار ایجاد نمایید:

  1. درک نیازهای مشتریان
  2. استراتژی بازاریابی
  3. برنامه بازاریابی

رویه این سه سازوکار در کتاب به طور کامل بیان شده‌است.

در انتهای کتاب 4 پیوست قرار داردیم که به شما آموزش می‌دهد چه‌طور الگو برداری کنید.
همچنین درباره اینکه چه‌طور بهترین کسب و کار حوزه خود را بشناسید تا از آن الگوبرداری کنید، توضیحات کامل و مفصلی آورده‌ایم.

 

این الگو‌برداری براساس مرجع APQC می‌باشد.

 

کتاب چاپی مدیریت و توسعه کسب و کار نگرشی جدید در زمینه توسعه و فرایندهای کسب و کار است.

کتاب چاپی مدیریت و توسعه کسب و کار نگرشی جدید در زمینه توسعه و فرایندهای کسب و کار است.
هدف ما از نگارش این کتاب کمک به مدیریت و توسعه کسب و کار‌های نوپا است.
ما در کنار شما هستیم تا بهتر و سریعتر به اهداف سازمانی خود برسید.

جهت دریافت کتاب آدرس و شماره پیگیری خود را به شماره 09382514363 واتس اپ کنید.

در غیر این صورت حداکثر طی 48 ساعت جهت هماهنگی ارسال با شما تماس خواهیم گرفت.

شیوه ارسال را نیز انتخاب فرمایید




شناسه محصول: نامعلوم دسته: برچسب: ,

توضیحات

کتاب چاپی الگوهایی برای مدیریت و توسعه کسب و کار

لزوم تدوین طرح‌های توسعه کسب و کار

  • طرح مدیریت و توسعه کسب و کار موجب می شود که شما بعضی از پیش‌فرض‌هایی که قبلاً در ذهن خود داشتید مورد بررسی و بازبینی هدفمند و نقادانه قرار دهید و بتوانید پاسخی مناسب برای سؤال‌هایتان پیدا کنید.
  • به شما امکان می دهد نقاط ضعف و قوت خود را شناسایی کنید.
  • جمع آوری اطلاعات قبل از اینکه به آن‌ها نیازمند شوید، باعث اتخاذ تصمیمات آگاهانه می شود.
  • برنامه شما، دیدگاهی سازمان یافته در مواجهه با مسائل فراهم خواهد‌کرد.
  • طرح مدیریت و توسعه کسب و کار به عنوان راهنمایی در طول مسیر به شما امکان می دهد پیشرفت‌تان را در مقایسه با انتظارات برنامه ریزی شده اندازه بگیرید.
  • طرح کسب و کار مدرکی است که نهایتاً ایده کسب و کار مخاطره‌آمیز شما را به عنوان یک فرصت سرمایه‌گذاری بالقوه به شرکا و تأمین‌کنندگان و کارکنان شما می‌فروشد.
  • این طرح در زمینه تعریف اهداف، رقابت، مدیریت و کارکنان به شما کمک می کند. از این رو فرآیند تهیه طرح شغلی نوعی بررسی واقع‌بینانه ارزشمند از کسب و کار به حساب می‌آید که به شما به عنوان یک کارآفرین در برقراری ارتباط کمک می‌نماید.
  • انسجام تصمیمات
  • نظم و انظباط جهت ایجاد کسب و کار موفق
  • دستیابی به راهبردهای عملیاتی قبل از اجرایی شدن طرح
  • ابزار ارتباطی کارآفرین

اگر به این نتیجه رسیده‌اید برای مدیریت و توسعه کسب و کار خود به الگوبرداری نیاز دارید توصیه می‌کنیم همین الان یک عدد از کتاب الگوهایی برای مدیریت و توسعه کسب و کار را سفارش دهید.

شما می‌توانید با هزینه ای کمتر از سی هزار تومان به دانشی دست یابید که آثار آن غیر‌قابل محاسبه خواهد بود.

همچنین اگر مایل باشید می‌توانید در دوره‌های آموزشی جهان مدیر شرکت نمایید.
دوره آموزشی آشنایی با الگوهای کسب و کار– APQC بطور اختصاصی مرتبط با نیاز شما می‌باشد.

رشد کسب وکارتان را چند برابر کنید!

به جای اینکه چرخ را دوباره اختراع کنید الگوربرداری کنید!

ما در موفقیتِ فردی همیشه شنیده ایم که می‌گویند، درباره افراد موفق مطالعه و تحقیق کنید تا ببینید آن‌ها چه مسیری را تا موفقیت پیمونده‌اند.
این داستان در مورد کسب وکارها نیز صادق است.
برای مدیریت و توسعه کسب و کار خود از کسانی که این مسیر را پیموده اند الگوبرداری کنید.
در زمینه کسب و کارهای موفق کتاب‌های زیادی نوشته شده که می تواند نقشه راه شما باشد.

این انتخاب ماست که همه چیز را با سعی و خطا بدست آوریم یا کمی هوشمندانه تر رفتار کنیم و نگاهی بیاندازیم به کسب و کارهایی که در سطح دنیا فعالیت دارند و موفق بوده‌اند.
باید ببینیم این کسب و کارها چه فعالیت‌ها، رویه و فرایندهای کاری‌ را درون سازمان خود راه اندازی کرده اند تا توانسته اند به این نتایج برسند.

 

کافیست ما از همین رویه‌ها و فرایندها استفاده کنیم و آن ها را در کسب و کار خودمان پیاده کنیم.

حال ما برای مدیریت و توسعه کسب و کار خود باید بدنبال جواب چه سوالاتی باشیم؟

  • هزینه‌های ما درمقایسه با سایر کسب و کار ها چگونه است.
  • هزینه‌هایمان بالاست اما مطمئن نیستیم از کدام قسمت و چه‌طور باید هزینه‌هارا کاهش دهیم.
  • نیاز به استانداردسازی فرایندها و اندازه‌گیری عملکرد مستمر کارها.
  • اشکالی در کار هست اما نمی‌دانیم چیست ولی باید آن را بیابیم و برطرف کنیم.
  • موقعیت مطلوب‌مان را شناخته‌ایم و نیاز داریم بدانیم چه‌طور باید به این موقعیت برسیم.
  • نیاز به درک صحیح نمونه و الگو در صنعت یا ناحیه فرایندی کسب و کار‌مان داریم.
  • می‌خواهیم از خوب به عالی حرکت کنیم.
  • برای رسیدن به پاسخ این سوالات باید مراحل زیر را طی کنیم:
  • اول ما باید بپذیریم که از ما بهتر وجود دارد.

نوجه کنید برای الگوبرداری لازم است:

نگاه کنیم کسب و کار‌های دیگر برای مدیریت و توسعه کسب و کار چه می کنند؟
آیا برای فروش و توزیع پخش خود شبکه ای دارد یا برون سپاری کرده است؟
جذب و استخدام نیروهای حرفه ای را به چه صورت انجام می‌دهد؟
کسب وکارش را چه‌طور برنامه ریزی و کنترل می کند؟

برای تمام این موراد از APQC کمک گرفته شده است.


فهرست … شماره صفحه

فصل اول: معرفی سیزده الگوی فرایندی کسب و کار ۵

فصل دوم: توسعه چشم‌انداز و راهبُرد. ۱۷

فصل سوم: توسعه و مدیریت محصولات و خدمات.. ۲۶

فصل چهارم: بازاریابی و فروش محصولات و خدمات.. ۳۴

فصل پنجم: ارائۀ محصولات فیزیکی.. ۵۲

فصل ششم: ارائه خدمات.. ۶۴

فصل هفتم :مدیریت خدمات مشتریان. ۷۰

فصل هشتم توسعه و مدیریت سرمایه انسانی.. ۸۱

فصل نهم: مدیریت فناوری اطلاعات.. ۹۴

فصل دهم: مدیریت منابع مالی.. ۱۰۵

فصل یازدهم: برنامه‌ریزی و اکتساب داری‌ها ۱۲۰

فصل دوازدهم: مدیریت ریسک، انطباق، اصلاح و انعطاف‌پذیری.. ۱۲۶

فصل سیزدهم: مدیریت روابط خارجی.. ۱۳۲

فصل چهاردهم: توسعه و مدیریت قابلیت‌های کسب و کار ۱۴۱

پیوست‌ها ۱۵۴

پیوست اول آشنایی با APQC. 155

پیوست دوم آشنایی با بنچ مارکینگ… ۱۶۴

پیوست سوم: بنچ مارکینگ در APQC. 181

پیوست چهار: مطالعات موردی (کیس استادی) ۱۸۷

 


APQC چیست؟

انجمن کیفیت و بهره‌وری آمریکا (American Productivity and Quality Center) می‌باشد.
یکی از بهترین الگوها و چارچوب‌های دسته‌بندی فرایندها در سازمان و مدل طبقه‌بندی فرایندی ارائه شده‌است.

گفتنی است طبق چارچوب APQC ، هر سازمان برای انجام مأموریت‌ها و وظایف خود دارای دو دسته فرایند است که آن را در انجام فعالیت‌های مرتبط با ماموریت اصلی کسب و کار یاری می‌دهند، که عبارتند از فرایندهای اصلی و پشتیبانی.
این مدل معمولاً فرایندهای عملیاتی و مدیریتی سازمان را در ۱۳ رسته اصلی در سطح سازمان طبقه‌بندی می‌کند.
APQC منبعی است که در طول مسیر فرآیند محوری می‌توان از آن به عنوان مرجعی کامل بهره جست.
چارچوب APQC  در مراحل مختلفی از چرخه مدیریت فرایند شامل: معماری فرآیندها، شناسایی و مدلسازی فرایندها، تحلیل و پایش کاربرد دارد.

در کتاب الگوهایی برای مدیریت و توسعه کسب و کار به طور مفصل با این مبانی آشنا می‌شوید.

کتاب موجود ۱۴ فصل دارد که در آن تمام رویه های مورد نیاز برای طراحی سازوکارهایی برای مدیریت و ایجاد حوزه‌های کاری مختلف، بیان شده است.

برای این موضوع

اول ما باید بپذیریم که از ما بهتر وجود دارد

سپس نگاه کنیم آن کسب و کار های دیگر برای مدیریت و توسعه کسب و کار چه فعالیت می کند آیا برای فروش و توزیع پخش خودش شبکه ای دارد یا برون سپاری کرده است؟ جذب و استخدام نیروهای حرفه ای را به چه صورت انجام میدهد؟ کسب وکارش را چه طور برنامه ریزی و کنترل می کند؟

 

چرا باید الگو برداری کنیم؟

  • بقا بهتر از عقب ماندن است.
  • الگوبرداری = کارایی در زمان و هزینه (چرخ را دوباره اختراع نکنید)
  • در کسب وکارتان جهش کوانتومی داشته باشید.
  • روشی مؤثر و قوی برای تغییر انتخاب کنید.
  • یادگیری از سازمان‌های پیشرو.
  • کاهش ریسک برای اجرای رویه‌های جدید.
  • ایجاد فرصت برای توانمندسازی کارکنان و آگاه‌سازی مدیران.
  • ایجاد فرصت برای ایده‌های جدیدتر

بنابراین می‌توان گفت الگوبرداری برای آن‌هایی که می‌خواهند سریعتر از بقیه به موفقیت دست یابند یک ضرورت است.

برای دستیابی به این مزایا لازم است با این الگو ها آشنا شوید.

تلاش اینجانب بر این بوده که در کتاب مدیریت و توسعه کسب و کار الگوهایی را که برای کسب و کارتان نیاز دارید، برایتان معرفی کنم.

جهت دریافت کتاب آدرس و شماره پیگیری خود را به شماره ۰۹۳۸۲۵۱۴۳۶۳ واتس اپ کنید.

در غیر این صورت حداکثر طی ۴۸ ساعت جهت هماهنگی ارسال با شما تماس خواهیم گرفت.

شیوه ارسال را نیز انتخاب فرمایید

افزودن به سبد خرید

توضیحات تکمیلی

شیوه ارسال

ویژه تهران با ارسال از طریق پیک هزینه بر عهده خریدار, ارسال پستی

1 دیدگاه برای کتاب چاپی مدیریت و توسعه کسب و کار مبتنی بر APQC

  1. امین

    فهرست مطالب؟ تعداد صفحات؟ منابع؟

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      سلام وقت بخیر
      بله درست میفرمایید.
      سرفصلها اضافه خواهد شد.
      با تشکر از نظر شما

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.