آیا بارویه ها و روشهای خلق ایده، نوآوری تاموفقیت تجاری، ارزیابی وآزمایش بازار، طراحی ساخت و ارزیابی آشنا هستید؟!

با الگوهای فرایندی توسعه محصولات و خدمات بر اساس الگوی APQC آشنا شوید.

بر اساس چارچوب APQC گروه های فرایندی  توسعه محصولات وخدمات عبارتند از:

رویه ها و روش های تکمیلی مربوط به مفهوم توسعه و مدیریت محصولات و خدمات. این در گروه های فرایند منعکس شده و برنامه توسعه محصول / خدمات را مدیریت می کند، تولید و تعریف ایده های جدید محصول / خدمات و توسعه محصولات و خدمات از جمله سایر گروه‌های فرایند این حوزه هستند.

PRODUCT AND SERVICE APQC

در این ویدئو به مباحث زیر مبتنی بر APQC پرداخته می‌شود:

  • نظارت بر برنامه کامل محصول / خدمات از نوآوری تا موفقیت تجاری آن
  • تقاضای و انتظارات مشتریان را برآورده کنید
  • انجام توسعه و نوآوری بیشتر در مورد اهداف کسب و کار
  • شناسایی و توصیف افکار جدید محصول یا خدمات بر اساس اهداف / اهداف سازمانی
  • توسعه محصولات / خدمات جدید از ابتدا، از جمله تمام فعالیت های مرتبط با طراحی، نمونه سازی، ارزیابی و آزمایش بازار این پیشنهادات برنامه ریزی شده.

 

[aparat id=”k1srJ”]

دانلود کنید

 

برای هر کسب و کار، ۱۲ الگوی دیگر نیز وجود دارد که ویدئوهای کوتاه رایگان آن‌ها در این قسمت است اما برای دریافت پکیج کامل ۱۳ الگوی برای سیستمی‌سازی و رشد پایدار کسب و کارتان از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.

«به کمک مدیران‌تان سیستم‌های مورد نیاز کسب  کارتان را شناسایی با توانمندی‌ کارکنان‌تان آن‌ها را طراحی و اجرا کنید»”