آیا بارویه ها و روشهای خلق ایده، نوآوری تاموفقیت تجاری، ارزیابی وآزمایش بازار، طراحی ساخت و ارزیابی آشنا هستید؟!
با الگوهای فرایندی توسعه محصولات و خدمات بر اساس الگوی APQC آشنا شوید.
بر اساس چارچوب APQC گروه های فرایندی توسعه محصولات وخدمات عبارتند از:
رویه ها و روش های تکمیلی مربوط به مفهوم توسعه و مدیریت محصولات و خدمات. این در گروه های فرایند منعکس شده و برنامه توسعه محصول / خدمات را مدیریت می کند، تولید و تعریف ایده های جدید محصول / خدمات و توسعه محصولات و خدمات از جمله سایر گروههای فرایند این حوزه هستند.
در این ویدئو به مباحث زیر مبتنی بر APQC پرداخته میشود:
- نظارت بر برنامه کامل محصول / خدمات از نوآوری تا موفقیت تجاری آن
- تقاضای و انتظارات مشتریان را برآورده کنید
- انجام توسعه و نوآوری بیشتر در مورد اهداف کسب و کار
- شناسایی و توصیف افکار جدید محصول یا خدمات بر اساس اهداف / اهداف سازمانی
- توسعه محصولات / خدمات جدید از ابتدا، از جمله تمام فعالیت های مرتبط با طراحی، نمونه سازی، ارزیابی و آزمایش بازار این پیشنهادات برنامه ریزی شده.
[aparat id=”k1srJ”]
برای هر کسب و کار، 12 الگوی دیگر نیز وجود دارد که ویدئوهای کوتاه رایگان آنها در این قسمت است اما برای دریافت پکیج کامل 13 الگوی برای سیستمیسازی و رشد پایدار کسب و کارتان از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
«به کمک مدیرانتان سیستمهای مورد نیاز کسب کارتان را شناسایی با توانمندی کارکنانتان آنها را طراحی و اجرا کنید»”