کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار

//کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار

کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار

۲۱,۰۰۰ تومان

امتیاز 5.00 از 5 امتیاز 3 مشتری
(دیدگاه کاربر 3)

کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
«به کمک کارمندان سازمان خودتان مدیریت فرایندهای کسب و کار را در سازمان‌تان استقرار دهید»”

شش قدم برای استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار + آشنایی با bpms

برای استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان و بهره‌مندی از مزایای شگفت انگیز آن کافیست این شش قدم را انجام دهید. در این کتاب به صورت کاربردی و  آموزشی، به دقت با این شش گام آشنا می‌شوید. ذر فصل هفتم مختثری درباره bpms ها صحبت شده است.

این کتاب سه پیوست ویژه نیز دارد:

پیوست اول، منشور پروژه

پیوست دوم، روش پیکره بندی فرایندها در پروژه های BPM

پیوست سوم، بهترین روش مدلسازی فرایندها

چه طور هزینه‌ها را در کسب و کارمان کاهش دهیم؟

شرکت آدیداس با داشت 500 کارخانه با اجرای این تکنیک در بخشی از کسب و کار خود توانست هزینه‌های خود را تا 60% کاهش دهد!! در متن کتاب بیشتر دراین باره بخوانید.

چگونه سرعت انجام کارها را چند برابر کنیم؟

شرکت ALIANZ ایرلند، یک شرکت بزرگ چند ملیتی با اجرای این تکنیک در یکی از فرایندهای (رویه‌های) انجام کار تواسنت مدت زمان اجرای فرایند را به یک هفتم (1/7) مقدار قبل کاهش دهد. در متن کتاب بیشتر دراین باره بخوانید.

معرفی قوی‌ترین ابزار برای اجرای استراژی

طیق آخرین آمار بیش از 80% استراتژی‌هاس تدوین شده در مرحله اجرا با شکست مواجه می‌شوند، با اجرای این تکنیک شما موفق به تحقق اهداف استراتژیک کسب و کار خود شده و از شکست احتمالی رهایی می‌یابید. در متن کتاب بیشتر دراین باره بخوانید.

راهکاری برای صرفه‌جویی‌های بیش از حد انتظار

شرکت KPN هلند با داشتن در مجموع بیش از 22 میلیون مشتری برای اجرای این تکنیک در یکی از فرایندها توانست ماهانه 200هزاز یورو صرفه‌جویی ایحاد کند. در متن کتاب بیشتر دراین باره بخوانید.

 

سید احمد دلیری با چندین سال سابقه فعالیت در حوزه مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمانهای بزرگ دولتی و شرکت‌های مختلف خصوصی، تجربیات خود را در این کتاب با شما به اشتراک می‌گذارد.

در این کتاب ابتدا از آماده سازی کارکنان و مدیر ارشد؛ و تکنیک‌ها مرتبط صحبت می‌شود. سپس گامهای اجرایی جهت استقرار BPM به صورت عملی و کاربردی از مصاحبه و احصا فرایند تا بهبود مستمر، بیان می‌شود.

آنچه در این دوره خواهید آموخت:

 طراحی و برنامه ریزی گام‌های اجرایی استقرار BPM.
 آشنایی با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر.
 چگونپی احصا فرایند نموده و آشنایی با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند.
 طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند.

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.

توجه:

در حال حاضر نسخه چاپی فقط از طریق تماس تلفنی قابل سفارش است و شما با خرید از طریق سایت بلافاصله نسخه الکترونیک آن (PDF) را دریافت خواهید نمود.




توضیحات

نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار
«به کمک کارمندان سازمان خودتان مدیریت فرایندهای کسب و کار را در سازمان‌تان استقرار دهید»”

آیا با مشکلات زیر در کسب و کار خود مواجه هستید؟

  • در کسب و کار با دوباره‌کاری مواجه هستیم؟
  • از فرم‌های از رده خارج استفاده  می‌شود؟
  • نیاز به گزارش‌گیری‌های متعدد و آماده‌سازی این گزارشات زمان‌بر است؟
  • نیاز به امضاءهای متعدد و مختلف در انجام کارهاست؟
  • اطلاعات بیشتر از نیاز تولید می‌شود؟
  • در مستندات پراکندگی وجود دارد و نیاز به جستجوی زیاد برای استفاده از آن‌ها است؟
  •  بین واحدها و اتلاف زمان نا هماهنگی وجود دارد؟
  • حدود وظایف کارکنان به طور دقیق و مرزیندی شده مشخص نیست؟
  • عملکرد کارکنان را نمی‌توان اندازه‌گیری و متناسب با آن پرداخت‌ها را انجام داد؟
  • مدت انجام کارها بیش از مدت زمان واقعی انجام کارهاست؟

پس از مشاهده این فایل‌ها قادر خواهید بود:

  • ریشه همه مشکلات در سازمان‌تان را شناسایی می‌کنید.
  • با راهکار غلبه بر این مشکلات آشنا می‌شوید.
  • حدود و ثغور انجام کارها برای همه مشخص می‌شود.
  • هزینه آموزش برای افراد تازه وارد به کسب و کار را کاهش می‌دهد.
  • مراحل اجرای راهکار را خواهید آموخت و گام‌های اجرایی استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را برای سازمان‌شان طراحی و برنامه ریزی نمایند.
  • با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.
  • توالی انجام کار، انجام دهنده کار، زمان انجام کار و مدت لازم برای آنجام و همچنین چگونگی انجام کار مشخص می‌شود.
  • می‌توانید احصا فرایند نموده، با استاندار BPMN 2.0 و یکی از مناسب‌ترین ابزارهای (CASE TOOLS) مدلسازی فرایند آشنا می‌شوید.
  • قادر به طراحی شاخص مناسب و تدوین شناسنامه فرایند می‌شوید. از این طریق می‌توانید عملکرد فرایندها و کارمندان را به عنوان نقش‌های اجرایی اندازه‌گیری کنید.

این محصول pdf بوده و تمام مراجل را به شما آموزش می‌دهد.

در این محصول ابتدا از آماده‌سازی کارکنان و مدیر ارشد؛ و تکنیک‌های مرتبط صحبت می‌شود. سپس گام‌های اجرایی جهت استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) به صورت عملی و کاربردی از مصاحبه و احصا فرایند تا بهبود مستمر، بیان می‌شود.

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده‌ایم. سازمان‌ها با صرف هزینه‌های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت‌های چشمگیرتری دست یافته‌اند.

من، سید احمد دلیری از بر اساس تجربیات بدست آمده در پروژه‌های مختلف، این بسته آموزشی را آماده کرده‌ام و باور دارم هر سازمانی با توانمندسازی کارکنان خود، بی نیاز از مشاوران وشرکت‌های بیرونی می‌توانند مدیریت فرایندهای کسب و کار (BPM) را در سازمان خود استقرار دهند و از نتایج شگفت‌انگیز آن استفاده کنند.

  • مدرس، مشاور، ارزیاب و ناظر در پروژه‌های استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان‌ها و مجموعه‌های:

وزارت راه‌ و شهرسازی، وزارت جهاد کشاورزی، شهرداری تهران، فناوران پیشخوان، فن‌نیرو، صنایع فلزی ایران، ………

  • مدیر پروژه‌های تحلیل و طراحی سامانه‌های ملی کشور

 

 

افزودن به سبد خرید

 

چند سوال:

  1. چه طور می‌توان موفقیت این پروژه را در سازمان تضمین کرد؟
  2. چه روش‌ و متدی، مناسب برای استقرار BPM در سازمان ما چیست؟
  3. اولین اقدامی که باید انجام داد چیست؟
  4. با چه کسانی مصاحبه کنیم؟ چه سوالاتی باید پرسید شود و چهنتایج و خروجی‌هایی باید به دست بیاید؟
  5. نقشه فرایندی و  فرایندها چه طور و بر اساس چه الگوها و استانداردهایی باید طراحی شوند؟
  6. محیط مدلسازی فرایند چه ویژگی‌هایی باید داشته باشد؟
  7. چه نرم‌افزاری را برای مدلسازی فرایندها باید انتخاب کرد؟
  8. چه طور وضع موجود سازمان را اندازه‌گیری کنیم؟
  9. چه طور فرایندهای بهبود را طراحی کنیم؟
  10. روش‌ها تجزیه و تحلیل‌فرایندها چه هستند؟
  11. بعد از پایش و ارزیابی چه اقدامات انجام دهیم؟
  12.  استانداردسازی بهبود را چه طور انجام دهیم؟
  13. بعد از بهبود چه نکاتی باید مورد توجه قرار دهیم؟
  14. ………..

درباره همه این سوالات را در این کتاب صحبت شده است.

این کتاب دارای ضمانت کیفیت نیز است !!

ضمانت برگشت

افزودن به سبد خرید

 

در فیلم زیر می‌توانید بخش‌بندی‌ها و توضیحات اولیه درباره این کتاب را مشاهده بفرمایید:

 

افزودن به سبد خرید

 

 

سوالات متداول

این کتاب پیش نیازی ندارد ومطالب به صورت ساده و کاربردی بیان می شود.

مهم‌ترین مزیت این محصول الکترونیک بودن آن است که بلافاصله بعد از خرید لینک دانلود فعال شده و فرقی نمی کند شما از کجا اقدام به خرید کردده اید. بلافاصله به نسخه الکترونیک آن به صورت pdf دسترسی خواهید داشت.

ما همیشه برای نفرات اولی که در محصولات اقدام به خرید می کنند تخفیفاتی قائل می شویم (برخی اوقات حتی تخفیف ۱۰۰% مثلا فقط برای ۵ نفر ). اگر تمایل دارید جزء اولین نفراتی باشید که از زمان وبینار آگاه می‌شوید در سایت‌ زیر فرم عضویت را تکمیل فرمایید: https://jahanmodir.com/ 

به هر دلیل اگر از آموزش ما رضایت نداشتید فقط کافی است یک شماره کارت به ما اعلام کنید تا مبلغ پرداختی شما عودت شود.

رابطه آموزشی ما از زمان ثبت نام شروع تازه می‌شود. از زمان ثبت نام تا یک ماه می‌توانید هر سوالی داشتید مطرح کنید و ما هم مطالب مکمل را ارسال می‌کنیم.

راه‌های ارتباطی ما در قسمت تماس با ما در سایت مشخص شده است.

 

اگر سوال یا ابهامی دارید با شماره‌ زیر تماس بگیرید:  22347993 (021).

کد تخفیف

تجربه نشان داده که افراد کمی هستند که حوصله کنند کل توضیحات یک مطلب آموزشی را بررسی کنند

به همین علت برای شما دوست عزیز که زمان گذاشتید و تا آخر صفحه را بررسی کردید یک کد نخفیف گذاشتیم که می‌توانید علاوه بر تخفیفاتی که همه استفاده می‌کنند

این کد را استفاده کنید.

کلمه زیر را در بخش کد تخفیف وارد کنید و دکمه اعمال را بزنید

JAHANMODIR973

 

 

افزودن به سبد خرید

3 دیدگاه برای کتاب نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار

  1. نمره 5 از 5

    عبدالهی

    سلام وقت بخیر
    گامهای مطرح شده در کتاب مناسب با سطوح مختلف مراحل ارجرایی BPM در سازمان ها و به نظرم این ویژگی منحصر به فرد این کتابه. خدا قوت

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      سلام و احترام
      ممنون از ذقت نظر و لطف شما دوست عزیز

  2. نمره 5 از 5

    ر. موسوی

    سلام، مطالب خوبی را درکتاب گفتید با وجود اینکه نسخه PDF را داشتم به دوستان گفتم خودشون کتاب را از طریق سایتتون خریداری کنند.

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      سلام و احترام
      خوشحالیم که این کتاب محتوای مورد نظر شما را تامین کرده استو

  3. نمره 5 از 5

    ط. س.

    سلام
    نسخه چاپی کتابتون را دست یکی از دوستان دیدم. کتاب جالیه از 0 تا 100 را داشت و حتما یک نسخه برای خودم تهیه میکنم

    • سید احمد دلیری

      سید احمد دلیری

      سلام و احترام
      بله درست میفرمایید. در این کتاب سعی شده است مسیری گام به گام برای استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار ارائه شود.

دیدگاه خود را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

دانلود رایگان ebook جامع مدیریت فرایندهای کسب و کار

این فرصت را از دست ندهید
یک ebook و چهار ویدئوی راهنما

فقط چند دقیقه تا دریافت این فایلها و شروع به استقرار BPM فاصله دارید
عجله کنید !!
ایمیل اصلی خود را وارد کنید
Close
سلسه رويدادهاي کسب و کار براي مديران و صاحبان کسب و کار
close-image