فیلم دوره تجزیه و تحلیل فرایندها

/, مدیریت فرایندهای کسب و کار/فیلم دوره تجزیه و تحلیل فرایندها

فیلم دوره تجزیه و تحلیل فرایندها

۱۱۸,۰۰۰ تومان

محتوای این دوره کاملا جدید و متفاوت است و تا به حال در هیچ آموزشی ارائه نشده است.

فرايندها پس از مدلسازي نبايد مستقيماً وارد مرحله پياده سازي شود. بعد از مدلسازي به سراغ تحليل خواهيم رفت و پس از تحليل فرايندها به سه دسته تقسيم مي شود:

  1. فرايندهاي کارا يا نسبتاً کار
  2. فرايندهاي نيازمند بهبود
  3. فرايندهاي ناکارا

مدت دوره 2 ساعت 40 دقیقه محتوای مفید و کاربردی




توضیحات

تجزیه و تحلیل فرایندها ، بهبود و بازطراحی

محتوای قابل ارائه در این ویدئو بر اساس تجربیات ما در شرکت‌ها و کسب و کارهای مختلف آماده شده است. شما می‌توانید با تجزیه و تحلیل فرایندها و با شناسایی فرایندهای ناکارا شما از هزینه های سنگین و خطرات پیاده سازی نا به هنگام، جلوگیری خواهید کرد.

این دوره بسیار مفید و کاربردی است و محتوای آن در هیچ دوره آموزشی ای ارائه نشده است.


تجزیه و تحلیل فرایندها ی کسب و کار چیست؟

یک روش تخصصی که در چهارچوب گسترده مدیریت فرآیندهای کسب و کار وجود دارد این است که فرآیندهای فعلی مورد تجزیه و تحلیل قرار بگیرند تا مشخص شود که آیا اهداف خود را برآورده می‎کنند یا خیر.
با استفاده از تجزیه و تحلیل فرآیندها، شما می‎توانید عناصر مضر را در یک عملیات شناسایی نموده و نحوه غلبه بر موانع را پیدا کنید. بدون تجزیه و تحلیل مناسب، تیم شما زمان و تلاش زیادی را برای حل مشکلات اشتباه و یا شیفت کردن از یک نرم افزار به نرم‎افزار دیگر صرف خواهد کرد. اطلاعات بیشتر در مقاله ” تجزیه و تحلیل فرایندها ی کسب و کار چیست؟ ” است.

مدت دوره ۲ ساعت ۴۰ دقیقه محتوای مفید و کاربردی

در این دوره چه مطالبی گفته شده است:

تجزیه و تحلیل فرایند


شرکت در این دوره به افراد زیر اکیداً توصیه میشود:

  • دوستانی که در دوره آموزشی موسسه ما و سایر موسسات شرکت کرده اند
  • دوستانی که در وبینار گام های کلیدی استقرار مدیریت فرایند شرکت یا فیلم آنرا مشاهده کرده اند

 


سرفصل های دوره تجزیه و تحلیل فرایندها

  • نقش و جایگاه فاز تحلیل در پروژه های مدیریت فرایند
  • ورودی های فاز تحلیل را چگونه باید تامین کرد؟
  • تکنیک ها و ابزارهای تحلیل فرایندها کدام اند؟
  • روش های کیفی تجزیه و تحلیل فرایندها
  • روش های کمی تجزیه و تحلیل فرایندها
  • ۳ اتفاق اصلی که بر روی فرایندها پس از تحلیل خواهد افتاد
  • تجزیه وتحلیل فرایندها در visaul paradaigm
  • روش های اجرا و نقش bpmsها

طبقه بندی تجزیه و تحلیل فرایندها

تجزیه و تحلیل فرآیند اقدامی برای بررسی و درک فرآیندهای کسب و کار است. این امر شامل بازبینی اجزای یک فرآیند است. یعنی بازبینی ورودی ها، خروجی ها، روش ها، کنترل ها، برنامه ها، داده ها، فن آوری ها و تعاملات آنها برای تولید نتایج.
تجزیه و تحلیل فرآیند ، اطلاعاتی را برای ارزیابی و ریشه های مشکلات و تصمیم گیری‎های آگاهانه ایجاد می‎کند. با استفاده از این روشها، ‎می‎توانید بدانید که چگونه کارها در داخل سازمان اتفاق ‎می‎افتند و کسب و کار به اهداف خود دست ‎می‎یابد.

مطالب بیشتر در این رابطه در مقاله ” طبقه بندی تجزیه و تحلیل فرایندها” آمده است.

چه موقع باید از تجزیه و تحلیل فرایندها ی کسب و کار استفاده کنید؟

به طور کلی زمان استفاده از BPA، هنگامی است ‎که به دنبال فرآیندهای “as-is” (وضع موجود سازمان) هستید. تجزیه و  تحلیل فرلیندها ی کسب و کار درک واضحی از فرآیندها به صاحبان آنها ارائه می‎کند تا بتوانند قضاوت صحیحی انجام دهند.
در اینجا برخی از شرایطی که تحت آنها بهتر است از BPA استفاده شود، ذکر شده است:
• وقتی مسائل ناشناخته بروز می‎کنند، مانند تاخیرهای مداوم یا افزایش شکایات مشتریان.
• ذینفعان فرآیندها، درک واضحی از نحوه انجام فرآیند ندارند.
• قبل از وارد کردن اتوماسیون و برای اطمینان از اینکه فرآیندها بهینه سازی شده‎اند.
• وقتی یک تیم می‎خواهد فرآیندی را با یک نسخه جدید جایگزین کند.

 

تجزیه و تحلیل فرایندهای کسب وکار

تجزیه و تحلیل فرآیندهای کسب و کار (BPA) به آسانی ممکن است با اصطلاح رایج‌تر تجزیه و تحلیل کسب و کار (BA) ترکیب شود. یکسری همپوشانی‎ها و اشتراکات بین این دو مفهوم وجود دارد، اما آنها رشته های متمایزی هستند.
تحلیل فرآیندهای کسب و کار، داده‎ها را جمع آوری نموده و بر اساس فرآیندهای اصلی سازمان، توصیه‎هایی ارائه می‎کند. اما تجزیه و تحلیل کسب و کار، برای شناسایی هر گونه مشکل یا نیاز در یک سازمان استفاده می‎شود. این مشکلات می‎توانند شامل کنترل‎های مالی، تحقیقات بازار، روش‎های استخدام و کاهش هزینه‎ها باشند.


پیش نیاز شرکت در دوره:

آشنایی با مفاهیم مدیریت فرایند

 


 

برای ستفاده از مطالب این دوره هیچ پیش‌نیازی لازم نمی‌باشد و مطالب به صورت خیلی ساده و کاربردی بیان می‌شوند

در هنگام مشاده فیلم دوره، کاغذ و خودکار به همراه داشته باشید.

به هر دلیل اگر از آموزش ما رضایت نداشتید فقط کافی است یک شماره کارت به ما اعلام کنید تا مبلغ پرداختی شما عودت شود.

اگر سوال یا ابهامی دارید با شماره‌های زیر تماس بگیرید:  ۲۲۳۴۷۹۹۳ (۰۲۱)

 

افزودن به سبد خرید

نقد و بررسی ها

هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است .

اولین کسی باشید که دیدگاهی می نویسد “فیلم دوره تجزیه و تحلیل فرایندها”

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.