Loading...
صفحه اصلی۱۳۹۷-۸-۲۶ ۱۲:۳۹:۰۶ +۰۰:۰۰

آخرین مقالات

آموزش‌هایی برای استفاده کاربردی مدیریت فرایندها در کسب و کار

شبیه سازی فرآیند

توسط |شهریور ۲۴ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: تجزیه و تحلیل فرایندها|برچسب‌ها: , , |

شبیه سازی فرآیند   شبیه سازی فرآیند کسب و کار [...]

تجزیه و تحلیل فرایند به روش صف

توسط |شهریور ۱۷ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: تجزیه و تحلیل فرایندها|برچسب‌ها: , |

تجزيه و تحليل فرايند به روش صف   یکی از [...]

تجزیه و تحلیل جریان (Flow Analysis)

توسط |شهریور ۱۱ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: تجزیه و تحلیل فرایندها|برچسب‌ها: , , , |

تجزیه و تحلیل جریان (Flow Analysis)   تجزیه و تحلیل [...]

بارگزاری مطالب بیشتر

آخرین مقالات

آموزش‌هایی برای استفاده کاربردی سیستم سازی کسب و کار

اجزا و ابعاد سیستم سازی در کسب و کار؟!

توسط |مهر ۲۳ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , , |

اجزا و ابعاد سیستم سازی در کسب و کار ؟! [...]

انواع سیستم‎ها

توسط |مهر ۲۱ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , , |

انواع سیستم‎ها سیستم چیست؟ یک سیستم به یک گروه منظم [...]

شبیه بهترین های کسب و کار تان نشوید

توسط |شهریور ۳۰ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: بهبود و توسعه سیستم‌ها|

شبیه بهترین های کسب و کار تان نشوید به یکباره [...]

بارگزاری مطالب بیشتر

اولین گام، مهم‌ترین دلیل شکست و موفقیت است.

اولین گام در اجرای هر تکنیک مدیریتی همراه ساختن سازمان و بهره‌مندی از حمایت مدیریت ارشد است.

درباره ما

  • ” آرمان ما ایجاد سازمانی پیشرو در زمینه ارائه خدمات آموزشیپ با تمرکز بر ارائه توانمندسازی مدیران سازمان ها و شرکتها مختلف است. ما تصمیم گرفته‌ایم با بهره­گیری از به روزترین تکنیک­ها و تکنولوژی­های این حوزه طی ده سال آینده به برترین شرکت ارائه دهنده خدمات آموزشی در حوزه فرایندها در سطح دنیا تبدیل شود.”
  • ” ما به کیفیت خدمات آموزشی خود از طریق نوآوری در دو سطح معنا خواهیم داد:
  1. .آگاه‌سازی مدیران از فراینددها و رویه‌هایی که مبتنی بر بهترین الگوهای کسب و کار خود، در سازمان‌شان باید داشته باشند.
  2. توانمندسازی کارمندان جهت پیاده سازی نگرش‌های جدید مدیران در قالب سیستم‌ها و استاندارها مبتنی بر نگاه فرایندمحور در سازمان

ما باور داریم که سازمان‌ها و شرکت‌های ایرانی قادرند با شناخت رویکردهای جدید و الگرو برداری از بهترین کسب و کار خود، و همچنین با توانمندسازی کارمندان قادر به رشد پایدار و بادوام و  رقابت در سطح جهانی خواهند بود. ”

مدیران از طریق آشنایی با نقشه فرایندی سازمان یا شرکت خود، با تمام فرایندهای مورد نیاز برای تثبیت، رشد و توسعه آشنا شده و  به کمک کارمندان خود بتوانند سازمان و شرکت خود را از طریق استقرار مدیریت فرایندها، سیستمی‌ و استاندارد کنند.

مدیراین از طریق خواهند توانست هزینه‌ها را چند برابر کاهش و سرعت انجام کارها را چند برابر افزایش دهند.

کارمندان شما توانایی سیستمی و استانداردسازی سازمان و شرکت خود را با استفاده از آموزش‌های استقرار مدیریت فرایندها به دست آورند.

از طریق مدیرانی آگاه و هوشمند و کارمندانی توانمند را در سازمان خود خواهید داشت. بدین ترتیب این سرمایه‌‌های انسانی یکی از اصلی‌ترین مزیت‌های رقابتی شما خواهد بود.