مدل تصمیم گیری (DMN) یک استاندارد صنعتی برای مدل سازی و اجرای تصمیماتی است که توسط قوانین کسب و کار تعیین می شوند.
مدت دوره ۸ ساعت
آیا میدانید DMN برای موارد زیر استفاده می‌شود:
- برای مدل سازی تصمیم گیری انسانی
- برای مدل سازی الزامات مربوط به تصمیم گیری خودکار
- برای اجرای تصمیم گیری خودکار
- مدل‌سازی تصمیمات توسز نجلیلگران و مدلسازان فرایند
- اتخاذ تصمییمات روزمره
بدون استاندارد DMN فعالیتها و مهارتهای شما در مدیریت فرایند و BPMN ناقص است !
DMN مطابق BABOK v3 استانداردی است که برای تجزیه و تحلیل کسب و کار ساخته شده است.
DMN منجر به بهبود فرایندها خواهد شد.
ما چندین سال است که در حوزه BPM مشغول به فعالیت هستیم و در تمام این سالها شاهد بوده‌ایم که فرآیندهای کسب وکار و قوانین کسب وکار بسیار هم گره خورده هستند و در اصل می‌توان گفت قطعه گم شده کسب وکارها برای تحقق آرمان بهبود است. دقیقا به همین دلیل است که اغلب شرکتهای ارائه دهنده BPM ابزاری را برای ساده سازی به نمودارهای ترسیم شده با BPMN و همچنین مستندسازی تصمیمات و ساماندهی به قوانین کسب وکار ایجاد نموده‌اند.
DMN به عنوان مکملی برای استانداردBPMN به ما در این زمینه کمک می‌کند.
چرا DMN ؟
- ساده‌سازی تصمیمات پیچیده با ترسیم نمودار
- ایجاد مبنایی برای تصمیم‌گیری
- کاهش خطا و ریسک تصمیم‌گیری
- اطمینان از اعمال Business Rols در تصمیمات
- اعتبارسنجی خوکار تصمیمات
- زمینه‌ای برای توسعه
- زمینه‌ای برای مدیریت پیش بینی
- زبان مشترک سهامدارن و تحلیل‌گران
- تبدیل توالی فعالیت‌هایی به یک قاعده
- و ….
آیا میدانید:
DMN از طریق سایر استانداردهای جهانی همچون BPMN و UML بنا نهاده شده است و استاندارد DMN توسط چندین محصول نرم افزاری پشتیبانی می شود. بنابراین کمتر وابسته به محصولات یک فروشنده خاص خواهید بود.
در تصویر زیر می توانید مشاهد کنید با کمک DMN چقدر می‌توان فرایندهای ترسیم شده با BPMN را ساده‌تر کرد !!
آیا میدانید:
DMN (علائم و مدل تصمیم گیری) نمادهایی برای مدل سازی تصمیم گیری ارائه می دهد که مستقل از ابزار هستند و توسط افراد اهل فن و متخصصینی از FICO ، Oracle،IBM ، KPI / Sapiens و غیره طراحی شده اند.
با گذرندان این دوره به شما کمک می‌شود تا:
- به همه ذینفعان سازمان کمک کنید تا با استفاده از نمودارهایی که به راحتی قابل خواندن هستند، یک حوزه پیچیده تصمیم گیری را درک کنند.
- یک مبنای طبیعی برای بحث و توافق درباره دامنه و ماهیت تصمیم گیری در مورد کسب و کار فراهم می کند
- تلاش و ریسک پروژه‌های منوط به تصمیم گیری را از طریق تجزیه گرافیکی مورد نیاز کاهش می‌دهد
- قوانین جداول تصمیم گیری بدون ابهام قوانین کسب وکار به سادگی و قابل اطمینان تعریف شوند
- توسعه سیستم‌های تصمیم‌گیری را با استفاده از خصوصیاتی که ممکن است به طور خودکار اعتبار سنجی و به مرحله اجرا در بیاورند، ساده کنید.
- زمینه و ساختاری برای توسعه و مدیریت پیش بینی در کسب وکار فراهم می‌کند
سرفصلهای دوره آموزشی DMN – Decision Model and Notation
- رابطه BPMN و DMN و CMMN
- DMN چیست؟
- نمادهای DMN = Decision, Input data, Business knowledge model, Knowledge source, connectors
- جداول تصمیم
- خط مشی گذاری و ساختاربندی قوانین
- DRD دیاگرام الزمات تصمیم گیری
- ارائه چند مثال
- تمرین عملی
- CMMN چیست؟
- معرفی ابزار کار با DMN و CMMN
- کار عملی با بزار کار با DMN و CMMN
مخاطبین
سهامداران مشاغل
تصمیم‌گیران سازمان از جمله مدیران
کارشناسان حوزه برنامه ریزی و سیستم‌ها ورش‌ها
مشاوران مدیریت فرایندهای کسب وکار
دانشجویان صنایع و مدیریت
تحلیل‌گران کسب و کار
پیش نیازهای دوره:
آشنایی با مدیریت فرایندهای کسب وکار و استانداردBPMN به صورت مقدماتی
برای تقاضای شرکت در دوره حضوری یا برگزاری آن در سازمانتان فرم زیر را تکمیل یا با ما در تماس باشید: