آماده سازی کسب و کار

//آماده سازی کسب و کار

قبل از شروع به استقرار مدیریت فرایند های کسب و کار لازم است تا:
1- حمایت مدیر ارشد جلب شود.
2- کارکنان به عنوان بازو های اجرایی همراه شوند.
3- ارتباط آن با سایر تکنیک های موجودیتی و کیفیتی (مثل مدیریت استراتژیک و ISO ) مشخص شود.

سازگاری مدیریت فرآیندهای کسب و کار و ایزو

سازگاری مدیریت فرآیندهای کسب و [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۲ ۱۸:۳۱:۲۳ +۰۰:۰۰فروردین ۲۸ام, ۱۳۹۷|آماده سازی کسب و کار|بدون دیدگاه

رابطۀ مدیریت فرایندهای کسب‌ و کار و مهندسی مجدد فرایندهای کسب‌ و کار (BPM و BPR)

رابطۀ مدیریت فرایندهای کسب‌ و کار و مهندسی مجدد فرایندهای [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۰۲:۲۴:۱۷ +۰۰:۰۰اسفند ۲۱ام, ۱۳۹۶|آماده سازی کسب و کار|بدون دیدگاه

برای مذاکره و متقاعدسازی به چه اطلاعاتی دربارۀ مدیریت فرایندها نیازمندیم؟

برای مذاکره و متقاعدسازی به چه اطلاعاتی دربارۀ مدیریت فرایندها نیازمندیم؟ [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۰۲:۲۷:۲۰ +۰۰:۰۰اسفند ۱۹ام, ۱۳۹۶|آماده سازی کسب و کار|بدون دیدگاه

متدولوژی مدیریت فرایند: چارچوب چانگ

متدولوژی مدیریت فرایند: چارچوب چانگ جمیز چانگ بنیان‌گذار و رئیس [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۰۲:۳۸:۳۹ +۰۰:۰۰اسفند ۱۲ام, ۱۳۹۶|آماده سازی کسب و کار|بدون دیدگاه

متدولوژی مدیریت فرایند: چارچوب وسک

متدولوژی مدیریت فرایند: چارچوب وسک ماتیاس وسک این چارچوب را [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۰۲:۳۸:۲۴ +۰۰:۰۰اسفند ۹ام, ۱۳۹۶|آماده سازی کسب و کار|بدون دیدگاه

تاثیر مدیریت فرایند در سازمان

تاثیر مدیریت فرایند در سازمان آیا مدیریت فرایند تأثیری در شناسایی [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۰۶:۰۹:۰۲ +۰۰:۰۰بهمن ۲۴ام, ۱۳۹۶|آماده سازی کسب و کار|بدون دیدگاه