قبل از شروع به استقرار مدیریت فرایند های کسب و کار لازم است تا:
1- حمایت مدیر ارشد جلب شود.
2- کارکنان به عنوان بازو های اجرایی همراه شوند.
3- ارتباط آن با سایر تکنیک های موجودیتی و کیفیتی (مثل مدیریت استراتژیک و ISO ) مشخص شود.
سازگاری مدیریت فرآیندهای کسب و [...]
رابطۀ مدیریت فرایندهای کسب و کار و مهندسی مجدد فرایندهای [...]
برای مذاکره و متقاعدسازی به چه اطلاعاتی دربارۀ مدیریت فرایندها نیازمندیم؟ [...]
متدولوژی مدیریت فرایند: چارچوب چانگ جمیز چانگ بنیان‌گذار و رئیس [...]
متدولوژی مدیریت فرایند: ARIS این متدولوژی که توسط شرکت ARIS [...]
متدولوژی مدیریت فرایند: چارچوب وسک ماتیاس وسک این چارچوب را [...]
تاثیر مدیریت فرایند در سازمان آیا مدیریت فرایند تأثیری در شناسایی [...]
رابطۀ BPM و ساختار عصری که در آن زندگی می‌کنیم، [...]
فرایند و مدیریت فرایند چیست؟ برای فرایند و مدیریت [...]
چارچوب جستون و نلیس برای استقرار مديريت فرایندهای کسب [...]
