مدل ها و الگو های مرجع (APQC)

/مدل ها و الگو های مرجع (APQC)

سریع‌ترین ابزار جهانی شدن یک کسب و کار – APQC 

سریع‌ترین ابزار جهانی شدن یک کسب و کار - APQC همان [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۲ ۱۸:۱۶:۲۰ +۰۰:۰۰اردیبهشت ۱۱ام, ۱۳۹۷|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|بدون دیدگاه

بهترین راه میان‌بر برای رشد کسب و کار

بهترین راه‌ میان‌بر برای رشد کسب و کار "چرخ را [...]

APQC / حوزه ۱۳: توسعه و مدیریت قابلیت های کسب و کار

الگوی توسعه و مدیریت قابلیت های کسب و کار مبتنی [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۴ ۰۹:۳۲:۳۶ +۰۰:۰۰اسفند ۵ام, ۱۳۹۶|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|بدون دیدگاه

APQC / حوزه ۱۰: اکتساب، ساخت و مدیریت دارایی‌ها مبتنی بر APQC

الگوی اکتساب، ساخت و مدیریت [...]

توسط |۱۳۹۷-۹-۴ ۰۹:۳۲:۱۳ +۰۰:۰۰بهمن ۱۰ام, ۱۳۹۶|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|بدون دیدگاه

معرفی مدل‌های مرجع برای ترسیم نقشه فرایندی

ما برای ترسیم نقشه فرایندی از ابزارها و روش‌های مختلفی می‌توانیم استفاده کنیم. این ابزارها و روش‌ها به ما کمک می‌کنند که نقشه فرایندی خود را بهترین‌های دنیا مقایسه کنیم و با تحلیل این مقایسه‌ها کاستی‌ها را شناسایی و اضافه‌ها را حذف کنیم. این ابزارها و روش‌ها به نام مدل‌ةای مرجع شناخته می‌شوند.

APQC / حوزه ۰۹: مدیریت منابع مالی مبتنی بر APQC

در چارچوب APQC حوزه فرایندی مدیریت منابع مالی شامل گروه های فرایند مربوط به برنامه ریزی و مدیریت حسابداری، حسابداری درآمد، حسابداری عمومی و حسابداری، حسابداری پروژه ثابت دارایی، حقوق و دستمزد، حسابداری قابل پرداخت و هزینه بازپرداخت، عملیات خزانه داری، کنترل داخلی، مدیریت مالیات، صندوق بین المللی / تثبیت، و جهانی خدمات تجاری است.

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۱۵:۵۰:۲۶ +۰۰:۰۰بهمن ۲ام, ۱۳۹۶|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|بدون دیدگاه

۷ مزیت ترسیم نقشه فرایندی برای مدیران

پس از طبقه‌بندی فرایندها، می‌توان اقدام به ترسیم نقشه فرایندی به عنوان یک تصویر بزرگ و جامع از سازمان نمود تا بتوان چگونگی گردش کار در سطح کلان و چگونگی کسب درآمد شرکت را نمایش داد. بنابراین مدیران ارشد با یک تصویر متقابل کارکردی از سازمان خود و روابط ارائه دهنده و مشتری در داخل و بیرون سازمان و تامین کنندگان خارجی و مشتریان آن را مشاهده خواهند کرد.

توسط |۱۳۹۷-۹-۳ ۱۵:۵۳:۰۹ +۰۰:۰۰بهمن ۲ام, ۱۳۹۶|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|بدون دیدگاه

APQC / حوزه ۰۸: مدیریت فناوری اطلاعات مبتنی بر APQC

گروه های فرایند مرتبط با کسب و کار فناوری اطلاعات در یک سازمان. گروه های فرایند عبارتند از: مدیریت کسب و کار فناوری اطلاعات، ایجاد و مدیریت روابط مشتریان IT، توسعه و اجرای امنیت، حفظ حریم خصوصی و کنترل های محافظت از اطلاعات، مدیریت اطلاعات سازمانی، توسعه و نگهداری راه حل های فناوری اطلاعات، ، "راه اندازی فناوری اطلاعات"، و "ارائه و پشتیبانی از راه حل های فناوری اطلاعات".

توسط |۱۳۹۷-۹-۴ ۰۹:۲۷:۰۰ +۰۰:۰۰دی ۲۷ام, ۱۳۹۶|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|بدون دیدگاه

APQC / حوزه ۰۷: توسعه و مدیریت سرمایه انسانی مبتنی بر APQC

ا مجموعه فرایندهای منابع انسانی بر اساس الگوی APQC آشنا شوید

توسط |۱۳۹۷-۹-۴ ۰۹:۲۶:۱۱ +۰۰:۰۰دی ۲۶ام, ۱۳۹۶|مدل ها و الگو های مرجع (APQC)|یک دیدگاه