الگوی مدیریت روابط خارجی مبتنی بر APQC
این حوزه مرتبط با تقویت روابط خارجی با سهامداران نهاد، از جمله سرمایه گذاران، دولت و صنعت، هیئت مدیره و عموم مردم ،به عنوان دوازدهمین حوزه در APQC است.
در چارچوب APQC حوزه فرایندی الگوی مدیریت روابط خارجی شامل ایجاد مسئولیت مدیریت استراتژیک برای تطبیق قوانین مالی، ارتباطات، بازاریابی و حقوق اوراق بهادار، ایجاد و حفظ روابط با نمایندگان دولت و صنعت، ایجاد سیاست های مربوط به مدیریت شرکت ها و تصمیم گیری در مورد مسائل عمده شرکت. پیاده سازی رویه های طراحی شده برای ایجاد ارتباط، اعتماد و همکاری، مدیریت برنامه های روابط عمومی از طریق مهارت های کسب و کار و ارتباطات است . اجازه می دهد تا موثرترین ارتباط دو طرفه در میان سازمان، جامعه مالی و دیگر حوزه ها اعمال کنید و تابع روابط سرمایه گذار را به منظور ارائه اطلاعات بازار به مدیریت شرکت ها جذب کنید.
در این ویدئو مبتنی بر APQC به مباحث زیر پرداخته می‌شود:
ایجاد روابط سرمایه گذاران (برنامه ریزی، ایجاد و مدیریت روابط وام دهندگان، برنامه ریزی، ایجاد و مدیریت روابط تحلیل گران، ایجاد روابط با سهامداران)
مدیریت روابط دولتی و صنعتی (مدیریت روابط دولتی،مدیریت روابط با افراد شبه دولتی، مدیریت روابط با گروه های صنعتی و تجاری، مدیریت فعالیت های لابی)
مدیریت روابط با هیئت مدیره (گزارش نتایج مالی، گزارش یافته های ممیزی)
مدیریت مسائل قانونی و اخلاقی (مدیریت سیاست های اخلاقی، مدیریت سیاست های حاکمیت سازمان، توسعه و اجرای قوانین بازدارنده، حصول اطمینان از انطباق، مدیریت مشاوره های خارجی،محافظت از مالکیت معنوی، حل و فصل اختلافات و دعاوی قضایی، ترتیب دادن مشاوره های قانونی، انجام مذاکرات و مستند سازی توافقات/ قراردادها)
مدیریت برنامه های روابط عمومی (مدیریت روابط اجتماعی، مدیریت روابط رسانه ای، مدیریت پایداری سیاسی)
[fusion_text]
برای هر کسب و کار، 12 الگوی دیگر نیز وجود دارد که ویدئوهای کوتاه رایگان آن‌ها در این قسمت است اما برای دریافت پکیج کامل 13 الگوی برای سیستمی‌سازی و رشد پایدار کسب و کارتان از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
«به کمک مدیران‌تان سیستم‌های مورد نیاز کسب کارتان را شناسایی با توانمندی کارکنان‌تان آن‌ها را طراحی و اجرا کنید»”
