سمینار مدیریت فرایند و سیستمی‌سازی کسب وکار

در این سمینار شرکت کنندگان

  • ابتدا از آماده سازی کارکنان و مدیر ارشد و تکنیک‌ها مرتبط صحبت می‌شود
  • گامهای اجرایی جهت شناسایی رویه‌هآ و فرایندها و استقرار BPM به صورت عملی و کاربردی بیان می‌شود.
  • با مرجع کامل الگوبرداری و الگوها مطرح جهانی آشنا می‌شوید.
  • نحوه طراحی وضع مطلوب را خواهید آموخت.
  • با طراحی سیستم‌ها کسب وکار آشنا می‌شوید.
  • بهترن زمان شروع به سیستمی‌سازی کسب و کار را می‌آموزید.

درپایان سمینار می‌دانید:

  • ضرورت مدیریت فرایندهای مدیریت فرایندهای کسب و کار چیست؟
  • با اجرای مدیریت فرایندهای کسب و کار چه نتایجی به دست خواهید آورد؟
  • گام‌های اجرایی استقرار BPM را برای سازمان و یا کسب کارتان چیست؟
  • چه طور با الگو برداری از بهترین‌های دنیا سریع‌تر از سایر رقبایمان رشد کنیم؟
  • چه زمانی سیتمی‌سازی را شروع کنیم و چه طور این کار را انجام دهیم؟
  • با تمام نیازمندی‌ها و ابزارهای لازم در این مسیر آشنا می‌شوند.

آیا  در سازمان‌تان با مشکلات مواجه هستید؟

دوباره‌کاری، استفاده از فرم‌های از رده خارج، گزارش‌گیری‌های متعدد، تولید مستندات و گزارش‌های بدون استفاده، نیاز به امضاءهای متعدد و مختلف در انجام کارها، تولید اطلاعات بیشتر از نیاز، پراکندگی در مستندات و نیاز به جستجوی زیاد برای استفاده از آن‌ها، عدم هماهنگی بین واحدها، اتلاف زمان و ….

با حضور دراین سمینار امکان دریافت چند EBOOK و ویدئوی رایگان را خواهید داشت !!

ما این مراحل را در چندین سازمان و شرکت با ابعاد مختلف طی کرده ایم. سازمان ها با صرف هزینه های بسیار اندک در مقایسه با روش های گران قیمت رایج به موفقیت های چشمگیرتری دست یافته اند.

 

 

برای تقاضای شرکت در دوره حضوری یا برگزاری آن در سازمانتان فرم زیر را تکمیل یا با ما در تماس باشید:

[contact-form-7 id=”13287″ title=”پیش ثبت نام”]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.