کارآفرین و مدیر عزیز: آیا زمان سخت کار کردن در کسب و کار ، به پایان نرسیده است!

/, رشد پایدار, مقالات/کارآفرین و مدیر عزیز: آیا زمان سخت کار کردن در کسب و کار ، به پایان نرسیده است!

کارآفرین و مدیر عزیز: آیا زمان سخت کار کردن در کسب و کار ، به پایان نرسیده است!

کارآفرین و مدیر عزیز: آیا زمان سخت کار کردن در کسب و کار ، به پایان نرسیده است!

❓❓ آیا هر روز مجبور هستید بخشی از وقت، انرژی و تمرکز خود را صرف نظارت بر فعالیت‌های کارکنان و هدایت آن‌ها کنید؟!

❓❓ آیا همیشه بخشی از کارها را باید خودتان انجام دهید و نمی‌توانید آن‌ها را کارمندان واگذار کنید؟!

❓❓ آیا زمان کافی برای فکر کردن درباره توسعه کسب و کار خود را ندارید و درگیر امور اجرایی کسب و کارتان هستید؟!

❓❓ به نظرتان توان اجرایی کارکنانتان بیش از فعالیت‌های فعلی آن‌هاست و نمی‌دانید چه طور این ظرفیت را فعال کنید؟!

❓❓ آیا خود را پر مشغله می‌دانید و هیچ‌گاه زمان کافی ندارید؟!

❓❓ می‌خواهید کسب و کار دیگری را شروع کنید اما زمان ندارید؟!

❓❓ نمی‌دانید چه طور کسب و کار خود را به دیگران منتقل کنید؟!

❓❓ و …

این شرایط فعلی در کسب و کارهای کوچک در کشور ماست.  مدیران و صاحبان کسب و کار تمام روز خود را درگیر موضوعات مختلف هستند، در حال انجام کارهای تخصصی مانند کارمندان، پیگیری میزان تولید، پیگیری سفارشات و ارسال آن‌ها، و …

همیشه دغدغه‌های زیادی را با خود همراه دارند، دغدغه بازاریابی و فروش بیشتر، ذغدغه توانمندی‌های کارمندان، دغدغه وصول مطالبات، دغدغه پرداخت هزینه و چک‌ها، و …

آن‌ها همیشه نگران هستند که اگر بخواهند یک ماه با موبایل خاموش به مسافرت بروند چه بر سر کسب و کارشان می‌آید؟! اگر بخواهند با سود حاصل کسب و کار فعلی سرمایه گذاری دیگری را انجام دهند چه طور زمان کافی برای سرمایه‌گذاری جدید را ایجاد کنند؟! اگر فلان کارمند یا مدیر کلیدی‌شان از فردا نخواهد بیاید چه باید انجام دهند؟! اصلا اگر بخواهند این کسب و کار را به شخص دیگری برای مدیریت واگذار کنند چه طور این کار را با خیال آسوده انجام دهند؟! و ….

چه طور می‌شود به همه مشکلات، دغدغه‌ها، نگرانی‌ها خاتمه داد؟

آیا باید همیشه سخت کار کرد و این سوالات را با خود همراه داشته باشیم؟

برای مثل بدن خودتان را در نظر بگیرید. قلب، مغز، دست‌ها، پاها، عصب‌ها و همه و همه به طور منظم در حال انجام وظایف خود هستند، به طور کاملا خودکار بدون اینکه نیاز باشد به دستوری بدهیم، کاری انجام دهیم و به راحتی نفس می‌کشیم بدون اینکه حتی نیاز باشد به آن فکر کنیم. چه طور این همه اتفاق پیچیده رخ می‌دهد، این همه فعالیت انجام می‌شود بدون اینکه مشکلی رخ دهد و دغدغه و نگرانی‌ای وجود داشته باشد در صورتیکه ما در امور خیلی ساده‌تر و کوچک‌تر گیر کرده‌ایم!

بدن ما یک سیستم خیلی پیچیده است و همه این کارها در غالب زیرسیستم‌های بدن در حال انجام است. کسب و کارهای ما هم باید به همین شکل باشند یعنی برای تمام کارهای که در یک کسب و کار انجام می‌شود زیرسیستم‎‌ها و و سیستم‌ها را طراحی نمود تا بدون داشتن این همه دغدغه و نگرانی به طور خودکار کارها انجام شود.

برای مطالعه بیشتر مقاله “سیستم چیست؟” نگاهی بیاندازید.

smarter-not-harder with system

smarter-not-harder with system

 

 

کارآفرین و مدیر عزیز: وقت آن است در کسب و کار خود، به جای سخت کار کردن، هوشمندانه کار کنید.

 

با سیستم‌سازی خود را از کارهای رومزه و تکراری رها کنید تا بتوانید به توسعه کسب و کارها و ایده‌های جدید خود توجه کنید.

 

توسط |2018-04-15T01:15:39+00:00آوریل 15th, 2018|تثبیت, رشد پایدار, مقالات|بدون دیدگاه

درباره نویسنده:

سید احمد دلیری
من، سید احمد دلیری مدرس و مشاور مدیریت فرایندهای کسب وکار، باور دارم هر شرکت و سازمانی با آگاه‌سازی مدیران و توانمندسازی کارکنان خود ـ از طریق ایجاد رویکرد سیستمی و بااستقرار مدیریت فرایندهای کسب و کارـ می‌تواند مسیر رشد و تعالی را در پیش گیرد. با استقرار BPM، کسب وکارتان را سیستمی و سازماندهی کنید تا از نتایج شگفت‌انگیز آن استفاده کنند. مدرس، مشاور، ارزیاب و ناظر در پروژه‌های استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان‌ها و مجموعه‌های: وزارت راه‌ و شهرسازی، وزارت جهاد کشاورزی، شهرداری تهران، فن‌نیرو، صنایع فلزی ایران، ……… مدیر پروژه‌های مدیریت فرایند و تحلیل و طراحی سامانه‌های ملی کشور

دیدگاه خود را بنویسید

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

سلسه رويدادهاي کسب و کار براي مديران و صاحبان کسب و کار
close-image