اجرا پروژه فرایندکاوی در یک شرکت پتروشیمی فرآیند درخواست خرید یکی از مهم‌ترین فرآیند‌هایی است که در بسیاری از سازمان‌های بزرگ مورد توجه قرار می‌گیرد. بهبود‌های کوچک در فرآیند درخواست خرید می‌تواند به تأثیر قابل‌توجهی در کارایی عملیات سازمان منجر شود. برای مثال، افزایش زمان فرآیند درخواست خرید در برخی اقلام می‌تواند منجر به ایجاد […]

سندرم عدم تمایل به فرآیند PRS در بسیاری از پروژه ها در طی چند دهه، من با بیماری مواجه شده ام که مدیریت مبتنی بر فرآیند را تهدید می‌کند. من آن را سندرم عدم تمایل به فرآیند می‌نامم. شما کنار درب باز هواپیمای در حال پرواز هستید. همه چیز بررسی می‌شود. ساعت تمرین کامل می‌شود.

BPM یا مدیریت بر مبنای فرایند دقیقا چیست؟ آنچه مهم است این است که منظور و درک ما از چیزی که نامگذاری شده است، چیست. درک مشترک مهم است. بدون درک، هیچ ارتباط موثری وجود ندارد. اگر با تفاوت‌های ناشناخته در نحوه تجسم و نام‌گذاری مفاهیم اساسی شروع کنیم، هیچ راهی وجود ندارد که بتوانیم

معماری فرایندهای سازمانی یا EPA چیست؟ اگر مقالات ما را مطالعه کرده باشید متوجه خواهید شد که ما بسیار مشتاق توسعه یک معماری فرآیند سازمانی (EPA) نسبتاً ساده، اما به‌طور جدی واقع‌بینانه و کاملاً عمل‌گرایانه هستیم که به‌صورت روزانه به‌عنوان یک ابزار مدیریت استراتژیک و عملیاتی استفاده می‌شود. این “تصویر بزرگ” مدیریت مبتنی بر فرآیند

تعریف فرآیند کاوی هر کسب و کاری از فرآیندهایی تشکیل شده است. برخی به طور انحصاری توسط کارگران انسانی انجام می شوند، برخی به صورت خودکار اتفاق می افتند و بسیاری نیز ترکیبی از این دو هستند. با این حال، تقریباً تمام فرآیندها در یک شرکت مدرن توسط نرم‌افزار و سیستم‌های فناوری اطلاعات پشتیبانی یا

مدیریت فرآیند کسب و کار در سال 2023 مدیریت فرآیند کسب و کار (BPM) یکی از مهم ترین اجزای هر استراتژی تجاری است. به گفته گارتنر، BPM می‎تواند موفقیت پروژه را تا 70 درصد بهبود بخشد. این رویکرد به شما کمک می‎کند تا با اتخاذ تصمیمات درست در زمان مناسب، کاهش هزینه ها و افزایش

برگزاری کنفرانس مدیریت فرایندهای کسب و کار در 29 دی سال 1400، برای اولین بار کنفرانس مدیریت فرایند با استقبال زیاد فعالان این حوزه و با شکوه هر چه بیشتر در یک روز کامل از ساعت ۱۰ الی 19 در دانشگاه الزهرا (س)، سالن همایش های بین الملل (نور) برگزار شد. در 29 دی سال

شش سیگمای ناب (Lean Six Sigma) چیست؟ Lean Six Sigma یک رویکرد مدیریتی متمرکز بر کار تیمی است که با حذف اتلاف منابع و نقص ها ، به دنبال بهبود عملکرد می باشد. این رویکرد، روش ها و ابزارهای شش سیگما را با فلسفه تولید ناب/ شرکت ناب ترکیب می کند. شش سیگمای ناب تلاش

فرصت ها و چالش های فرآیند کاوی نیلز مارتین از دانشگاه Hasselt و همکارانش از Fraunhofer FIT، دانشگاه ملبورن، در حال حاضر در حال انجام مطالعه‌ای بر روی فرصت‌ ها و چالش‌ های فرآیند کاوی هستند. آنها رویکرد جالبی را بدین شرح اتخاذ نموده اند: در ابتدا، آنها از گروه بزرگی از کاوشگران فرآیند در

مراحل حیاتی برای راه اندازی موفقیت آمیز مرکز تعالی BPM ساختن پایه های BPM – در این مطلب به راه‌اندازی گروه BPM و شروع کمک به شرکت در بهینه‌سازی استفاده از BPM پشتیبانی‌شده توسط BPMS نگاه می‌کنیم. برنامه ریزی و راه اندازی BPM CoE خودتان راه اندازی یک واحد سازمانی، متفاوت از اجرای یک پروژه