با الگوهای فرایندی ارائه محصولات بر اساس الگوی APQC آشنا شوید
بر اساس چارچوب APQC گروه های فرایندی ارائه محصولات عبارتند از:
آشنایی با رویه استراتژی تولید و مواد، مدیریت تقاضای محصولات، برنامه کنترل مواد و تولید، استقرار استانداردها، الزامات توزیع و فعال سازی زنجیره تامین شامل برنامه ریزی زنجیره تامین، تهیه مواد و خدمات و مدیریت تدارکات.
در این ویدئو مبتنی بر APQC به مباحث زیر پرداخته میشود:
- ایجاد استراتژی برای تولید و مواد
- مدیر یت تقاضا برای محصولات / خدمات سازمان
- تدوین برنامههایی برای کنترل کردن مواد
- توسعه و مدیریت برنامه تولید
- برنامهریزی بررسی و ارزیابی سیاست های توزیع و عملکرد و با استقرار استانداردها و روش های کیفیت، برای الزامات توزیع و محدودیتهای آن
- ایجاد یک طرح برای تهیه مواد و خدمات
- توسعه استراتژی برای تامین منابع و خدمات
- انتخاب مناسبترین تامین کنندگان
- سفارش مواد و خدمات به عنوان الزامات
- مدیریت ارتباط با تامین کنندگان
- پردازش و ارائه محصولات نهایی تولید شده توسط سازمان
- زمانبندی تولید محصولات
- فعالیتهای تولید محصول
- انجام آزمایشها برای نظارت و تضمین کیفیت تولید
- نگه داشتن سوابق پروسه تولید به صورت قطعه به قطعه
- اداره و نظارت بر تمام فعالیت های مربوط به تدارکات و انبارداری
- طرح کلی و استقرار یک استراتژی برای عملکرد تدارکات
- طراحی و مدیریت جریان مواد ورودی
- مدیریت عملیات انبارداری و حمل و نقل خارج از کشور
- مدیریت لجستیک معکوس شامل برگشت و مبادلات
[aparat id=”lBQVR”]
برای هر کسب و کار، ۱۲ الگوی دیگر نیز وجود دارد که ویدئوهای کوتاه رایگان آنها در این قسمت است اما برای دریافت پکیج کامل ۱۳ الگوی برای سیستمیسازی و رشد پایدار کسب و کارتان از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.
«به کمک مدیرانتان سیستمهای مورد نیاز کسب کارتان را شناسایی با توانمندی کارکنانتان آنها را طراحی و اجرا کنید»”