با الگوهای فرایندی ارائه محصولات بر اساس الگوی APQC آشنا شوید

بر اساس چارچوب APQC گروه های فرایندی ارائه محصولات عبارتند از:

آشنایی با رویه استراتژی تولید و مواد، مدیریت تقاضای محصولات، برنامه کنترل مواد و تولید، استقرار استانداردها، الزامات توزیع و فعال سازی زنجیره تامین شامل برنامه ریزی زنجیره تامین، تهیه مواد و خدمات و مدیریت تدارکات.

PRODUCT APQC
PRODUCT

در این ویدئو مبتنی بر APQC به مباحث زیر پرداخته می‌شود:

  • ایجاد استراتژی برای تولید و مواد
  • مدیر یت تقاضا برای محصولات / خدمات سازمان
  • تدوین برنامه‌هایی برای کنترل کردن مواد
  • توسعه و مدیریت برنامه تولید
  • برنامه‌ریزی  بررسی و ارزیابی سیاست های توزیع و عملکرد و با استقرار استانداردها و روش های کیفیت، برای الزامات توزیع و محدودیت‌های آن
  • ایجاد یک طرح برای تهیه مواد و خدمات
  • توسعه استراتژی برای تامین منابع و خدمات
  • انتخاب مناسب‌ترین تامین کنندگان 
  •  سفارش مواد و خدمات به عنوان الزامات
  • مدیریت ارتباط با تامین کنندگان
  • پردازش و ارائه محصولات نهایی تولید شده توسط سازمان
  • زمانبندی تولید محصولات
  • فعالیت‌های تولید محصول
  • انجام آزمایش‌ها برای نظارت و تضمین کیفیت تولید
  • نگه داشتن سوابق پروسه تولید به صورت قطعه به قطعه
  • اداره و نظارت بر تمام فعالیت های مربوط به تدارکات و انبارداری
  • طرح کلی و استقرار یک استراتژی برای عملکرد تدارکات
  • طراحی و مدیریت جریان مواد ورودی 
  • مدیریت عملیات انبارداری و حمل و نقل خارج از کشور
  • مدیریت لجستیک معکوس شامل برگشت و مبادلات

[aparat id=”lBQVR”]

دانلود کنید

برای هر کسب و کار، ۱۲ الگوی دیگر نیز وجود دارد که ویدئوهای کوتاه رایگان آن‌ها در این قسمت است اما برای دریافت پکیج کامل ۱۳ الگوی برای سیستمی‌سازی و رشد پایدار کسب و کارتان از طریق لینک زیر اقدام فرمایید.

«به کمک مدیران‌تان سیستم‌های مورد نیاز کسب  کارتان را شناسایی با توانمندی‌ کارکنان‌تان آن‌ها را طراحی و اجرا کنید»”

آشنایی کامل با ۱۳ الگوی کسب و کار

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.