آموزش سیستم‌سازی کسب و کار۱۳۹۸-۱-۱۸ ۰۴:۲۳:۵۱ +۰۰:۰۰

قدم پنجم

وضع مطلوب را مستنده کرده و وارد اجرا شود

قدم پنجم

برای اجرایی کردن و مستند کردن وضع مطلوب علاوه بر مدل‌هایی که بر اساس “نقشه راه مدیریت فرایندهای کسب و کار” طراحی کردده‌اید می‌توانید از به سیستم‌‎های طراحی شده در “محصول سیستمی‌سازی کسب و کار” جهان مدیر با اندکی تغییر، مطابق با سازمان و شرکت خودتان استفاده کنید.

قدم چهارم

حال با توجه به دو گام قبلی، شروع به طراحی وضع مطلوب کنید

قدم چهارم

با مقایسه انجام شده و تحلیل فاصله شما با وضع ایده‌آل، طی یک برنامه‌ریزی اقدام به تعیین گام‌ها بعدی کرده و قدم بعدی یعنی وضع مطلوب را طراحی کنید. شما طی یک برنامه مشخص حرکت می‌کنید تا به وضع ایده‌آل برسید.

قدم سوم

از بهترین‌های کسب و کار خود الگو بگیرید.

قدم سوم

حال نوبت به مقایسه شرایط فعلی کسب و کار شما با بهترین‌های حوزه خودتان است. برای این منظور از APQC (انحمن کیفیت و بهره‌وری امریکا) می‌توانید استفاده کنید. این انجمن طی سال‌ها مشاوره و تحقیق، تمام رویه‌ها و فرایندهای موفق را شناسایی نموده است.

قدم دوم

قبل از طراحی وضع مطلوب به جایگاه وسطح خود نگاه کنید

قدم دوم

بعد از شناسایی رویه‌ها و فرایندها باید به اندازه‌گیری وضع موجود بپردازید. برای این منظور باید شاخص‌ها را طراح کنید. اقدام دیگری که بهتر است انجام دهید تعیین سطح بلوغ سازمانی است

قدم اول

رویه‌ها و فرایندها سازمان را شناسایی نموده و در اولین قدم وضع موجود را مستند کنید

قدم اول

با کمک BPM یا همان مدیریت فرایندهای کسب و کار تمام رویه‌ها و فرایندهای کاری را شناسایی و ارتباط آن‌ها را با عناصر مختلف دیگر مشخص می‌کند. مشخص می‌شود چه کاری، توسط چه کسی، در چه زمان و مکانی و طی چه بازه زمانی باید انجام شود.

اهمیت سیستم سازی در کارآفرینی

توسط |فروردین ۱۸ام, ۱۳۹۸|دسته بندی: سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , |

اهمیت سیستم سازی در کارآفرینی سیستم سازی در کارآفرینی یکی [...]

بهبود فرآیند مهمترین گام در بهبود سیستم

توسط |دی ۱۶ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: بهبود و بازطراحی فرایندها, بهبود و توسعه سیستم‌ها, سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , |

بهبود فرآیند مهمترین گام در بهبود سیستم سازمانها امروزه می‎دانند که [...]

برون سپاری برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs)

توسط |دی ۹ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: بهبود و توسعه سیستم‌ها, سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , |

برون سپاری برای شرکت های کوچک و متوسط (SMEs) امروزه [...]

۴ گام مهم: بهبود فرآیند؛ بهبود سیستم

توسط |دی ۸ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: بهبود و بازطراحی فرایندها, بهبود و توسعه سیستم‌ها, سیستم سازی کسب و کار, مدیریت فرایندهای کسب و کار|برچسب‌ها: , , |

بهبود فرآیند؛ بهبود سيستم   بهبود فرآیند تعریف بسیار ساده‎ای [...]

سیستم سازی فرآیندهای انجام کار

توسط |دی ۵ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: سیستم سازی جریان‌های کار, سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , |

سیستم سازی فرآیندهای انجام کار   سیستم سازی فرآیندهای انجام [...]

اهداف سازمانی ( اهداف استراتژیک )

توسط |آذر ۳۰ام, ۱۳۹۷|دسته بندی: سیستم سازی جریان‌های کار, سیستم سازی کسب و کار|برچسب‌ها: , |

اهداف سازمانی(اهداف استراتژیک)   اهداف سازماني، اهداف استراتژيكي هستند كه [...]

این پیشنهاد را تا مدتها دوباره نخواهید دید!!

دوره آنلاین رایگان آموزش سیستم سازی
 شرکت میکنم
در این دوره چند راز کسب و کارهای موفق را رو خواهیم کرد
close-link