سریع‌ترین ابزار جهانی شدن یک کسب و کار – APQC 

/, رشد پایدار, مقالات/سریع‌ترین ابزار جهانی شدن یک کسب و کار – APQC 

سریع‌ترین ابزار جهانی شدن یک کسب و کار – APQC 

سریع‌ترین ابزار جهانی شدن یک کسب و کار – APQC

همان طور که در مقاله “بهترین راه‌ میان‌بر برای رشد کسب و کار” توضیح دادم، بهترین راه برای رشد کسب و کار، الگوبردای از کسب و کارهای موفق مشابه خودتان با استفاده از مدل‌های مرجع است. در همان مقاله چند مدل مرجع را معرفی کردم. امروز در این مقاله یکی از بهترین این الگوها را به شما معرفی خواهم کرد و تا پایان مقاله متوجه خواهید شد که این الگو جقدر دقیق و همه جانبه به همه بخش‌های یک سازمان توجه کرده است. شما با استفاده از آن چندین برابر سریع‌تر رشد خواهید کرد تا جایی که کسب و کارتان را به یک کسب و کار جهانی تبدیل کنید.

APQC چیست؟

  • متخصص در الگوبرداری، مدیریت دانش، سنجش، و بهبود فرایندها
  • ماموریت آن بهبود بهره‌وری و کیفیت سازمان‌هاست توسط:
    1. کشف روش‌های اثر بخش بهبود
    2. انتشار گسترده یافته‌ها
    3. ایجاد ارتباط بین افراد با یکدیگر و با دانشی که برای بهبود نیاز دارند.

APQC زباني جهاني براي فرايندهای کسب و کارهاست.

APQC چقدر اعتبار دارد؟

APQC  در حوزه‌ها و صنایع مختلف فعالیت داشته است از قیبل:

  • صنایع چند وظیفه‌ای
  • هواپیمایی
  • بانكداري
  • مدیریت شهری
  • صنايع بالادست و پايين دست پتروشيمي
  • صنعت برق
  • تولید محصولات
  • آموزش
  • بیمه
  • سلامت
  • خرده فروشی
  • مخابرات
  • صنايع دفاعي و فضايي
  • ارتباطات راه‌دور
  • صنعت خودرو
  • ….

چرا APQC؟

  • بزرگ‌ترین دیتابیس الگوبرداری در جهان
    • دسترسی به بیش از 8500 الگوبرداری و مطالعه بهترین نمونه‌ها
  • اندازه‌گیری و بهبود
    • دارای بیش از 1200 شاخص و 100000 معیار ارزیابی عملکرد
    • فرآیندهای خود را با دیگر سازمانها در سراسر جهان مقایسه کنید
  • شبکه قوی
    • اعضای جهانی (بیش از 500 سازمان در حدود 40 صنعت)
  • APQC ماهی‌گیری را یاد می‌دهد
    • آموزش 16000 نفر در 36 کشور

APQC کجا به ما کمک می‌کند؟

  • ما نیاز داریم هزینه‌هامون را درمقایسه با سایرین بدانیم
  • هزینه‌هامون بالاست اما مطمئن نیستیم کجا و چه‌طور باید کاهش دهیم
  • ما به استانداردسازی فرایندها و اندازه‌گیری عملکرد مستمر نیاز داریم
  • اشکالی تو کار هست اما نمی‌دانیم چیست ولی باید آن را بیابیم و برطرف کنیم
  • موقعیت مطلوب‌مان را شناخته‌ایم و نیاز داریم بدانیم چه طور باید به آن برسیم
  • ما به داده‌هایی برای حمایت از سایر روش‌های بهبود مثل Six Sigma, Lean, Knowledge Management, PDCA, Home-grown methodology نیاز دارم
  • نیاز به بهترین درک از نمونه و الگو در صنعت یا ناحیه فرایندی کسب و کاری‌مان داریم
  • می‌خواهیم از خوب به عالی حرکت کنیم

در لینک زیر ویدئوهای رایگانی برای معرفی تمام حوزه‌های داخلی یک کسب و کار آماده شده است:

مشاهده و دانلود ویدئوها

درباره نویسنده:

سید احمد دلیری
من، سید احمد دلیری مدرس و مشاور مدیریت فرایندهای کسب وکار، باور دارم هر شرکت و سازمانی با آگاه‌سازی مدیران و توانمندسازی کارکنان خود ـ از طریق ایجاد رویکرد سیستمی و بااستقرار مدیریت فرایندهای کسب و کارـ می‌تواند مسیر رشد و تعالی را در پیش گیرد. با استقرار BPM، کسب وکارتان را سیستمی و سازماندهی کنید تا از نتایج شگفت‌انگیز آن استفاده کنند. مدرس، مشاور، ارزیاب و ناظر در پروژه‌های استقرار مدیریت فرایندهای کسب و کار در سازمان‌ها و مجموعه‌های: وزارت راه‌ و شهرسازی، وزارت جهاد کشاورزی، شهرداری تهران، فن‌نیرو، صنایع فلزی ایران، ……… مدیر پروژه‌های مدیریت فرایند و تحلیل و طراحی سامانه‌های ملی کشور

دیدگاه خود را بنویسید

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

سلسه رويدادهاي کسب و کار براي مديران و صاحبان کسب و کار
close-image