روند تمایل به bpm

[fusion_builder_container admin_label=”Content” hundred_percent=”no” equal_height_columns=”no” menu_anchor=”” hide_on_mobile=”no” class=”” id=”” background_color=”” background_image=”” background_position=”left top” background_repeat=”no-repeat” fade=”no” background_parallax=”none” enable_mobile=”no” parallax_speed=”0.3″ video_mp4=”” video_webm=”” video_ogv=”” video_url=”” video_aspect_ratio=”16:9″ video_loop=”yes” video_mute=”yes” video_preview_image=”” border_size=”0px” border_color=”” border_style=”solid” margin_top=”” margin_bottom=”” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”80px” padding_left=””][fusion_builder_row][fusion_builder_column type=”2_3″ layout=”2_3″ spacing=”5%” center_content=”no” link=”” target=”_self” min_height=”” hide_on_mobile=”no” class=”” id=”” background_color=”” background_image=”” background_position=”left top” undefined=”” background_repeat=”no-repeat” hover_type=”none” border_size=”0″ border_color=”” border_style=”solid” border_position=”all” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” margin_top=”0px” margin_bottom=”40px” animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” last=”no”][fusion_text columns=”” column_min_width=”” column_spacing=”” rule_style=”default” rule_size=”” rule_color=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””]

تمایل به مدیریت فرایندهای کسب و کار چرا جدی تر شد و به عنوان یک ابزار ضروری در کسب و کار درنظر گرفته شد؟

ما در دوره‌های زمانی مختلف با رویکردهای متفاوتی مواجه بوده‌ایم. این رویکردهای متفاوت منجر به تغییرات چشم‌گیری در محیط‌های کسب و کار شده‌اند. رویکردهای کسب وکار را در گذر زمان می توان به پنج دوره زیر تقسیم کرد:

۱.دهه ۱۹۶۰ ، تولید بیشتر (تعداد)

۲.دهه ۱۹۷۰، تولید ارزان (هزینه)

۳.دهه ۱۹۸۰، تولید بهتر (کیفیت)

۴.دهه ۱۹۹۰، تولید سریعتر (زمان)

۵.قرن ۲۱، تنوع تولید بیشتر (خدمت)

[/fusion_text][fusion_separator style_type=”default” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” sep_color=”” top_margin=”5px” bottom_margin=”” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” /][fusion_imageframe image_id=”11920″ style_type=”none” stylecolor=”” hover_type=”zoomin” bordersize=”” bordercolor=”” borderradius=”” align=”center” lightbox=”yes” gallery_id=”” lightbox_image=”” alt=”” link=”https://themeforest.net/item/avada-responsive-multipurpose-theme/2833226?ref=ThemeFusion” linktarget=”_blank” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.3″ animation_offset=””]https://jahanmodir.com/wp-content/uploads/2016/03/251.png[/fusion_imageframe][fusion_text]

پس بزرگترین چالش سازمان ها در طول زمان تغییر بوده است. اما تغییر به سوی چه چیزی؟

محیط این تغییرات را وارد سازمان‌ها می‌کند بنابرانی سازما‌ن‌ها نیز به تناسب خود تغییر می‌یابند. اولین تغییر در قوانین کسب و کار هر سازمان صورت می‌گیرد و ممکن است مدل درآمدی، رویه‌های تولید و …  در کل مدل کسب و کا سازمان تغیییر کند. برای مثال می‌توان تاثیر فن‌آوری اطلاعات در کسب و کار توجه کرد. تغییر در قوانین کسب و کار، ‌منجر به تغییر در ساختارها می‌شود بدین صورت که با تغییر قوانین کسب و کار احتمالا نقش‌ها و بازیگران کسب و کارها، فعالیتهای مختلف دیگری را باید انجام دهند و حتی در بسیاری مواردنقش‌های جدید ایجاد و برخی نقش‌ها نیز حذف می‌شوند. دوباره توجه شمارا به تاثیر فن‌آوری اطلاعات جلب می‌کنم. با نگاه به محیط کار خود و همچنین شرکت‌های فناوری‌پایه یا شرکت‌های پلت‌فرمی ایجاد شده به سادگی متوجه تغییرات ساختاری در سازمان‌ها می‌شوید. نهایتاً نیاز است جهت اجرای فعالیتها جدد رویه‌های انجام کار یعین فرایندها بازنگری شده و تغییر یابند. بنابراین نیاز است فرایندهای سازمانی تغییر کنند. پس می‌توان گفت روند تغییرات به ترتیب زیر است:

۱.      تغییر قوانین کسب و کار

۲.      تغییر ساختار

۳.      تغییر فرایندهای سازمانی

[/fusion_text][fusion_separator style_type=”default” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” sep_color=”” top_margin=”5px” bottom_margin=”” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” /][fusion_checklist icon=”fa-graduation-cap” iconcolor=”” circle=”” circlecolor=”” size=”15px” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=””][fusion_li_item icon=””]

  • دگرگونی فعالیت ها، کسب و کار و تغییر در همه حوزه ها

[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]

  • پیشرفت روز افزون تکنولوژی

[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]

  • تغییر نگرش به مشتری(گستره انتظارات سفارشی)

[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]

  • رقابت (جهانی،پیدایش کارآفرین)

[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]

  • نگرش نوین به انسانها، نیروی انسانی

[/fusion_li_item][fusion_li_item icon=””]

  • محدودیت منابع

[/fusion_li_item][/fusion_checklist][fusion_separator style_type=”default” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” sep_color=”” top_margin=”20px” bottom_margin=”” border_size=”” icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” /][fusion_separator style_type=”single solid” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” sep_color=”” top_margin=”30px” bottom_margin=”-10px” border_size=”2″ icon=”” icon_circle=”” icon_circle_color=”” width=”” alignment=”center” /][fusion_sharing tagline=”Share This Post!” tagline_color=”” backgroundcolor=”” title=”” link=”” description=”” icons_boxed=”” icons_boxed_radius=”” color_type=”” icon_colors=”” box_colors=”” tooltip_placement=”” pinterest_image=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” /][/fusion_builder_column][fusion_builder_column type=”1_3″ layout=”1_3″ spacing=”5%” center_content=”no” link=”” target=”_self” min_height=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” background_color=”#faf9f8″ background_image=”” background_position=”left top” undefined=”” background_repeat=”no-repeat” hover_type=”none” border_size=”0″ border_color=”” border_style=”solid” border_position=”all” padding_top=”7%” padding_right=”7%” padding_bottom=”7%” padding_left=”7%” margin_top=”” margin_bottom=”” animation_type=”” animation_direction=”left” animation_speed=”0.1″ animation_offset=”” last=”no”][fusion_widget_area name=”avada-blog-sidebar” title_size=”” title_color=”” background_color=”” padding_top=”” padding_right=”” padding_bottom=”” padding_left=”” hide_on_mobile=”small-visibility,medium-visibility,large-visibility” class=”” id=”” /][/fusion_builder_column][/fusion_builder_row][/fusion_builder_container][fusion_global id=”1589″]

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

این سایت از اکیسمت برای کاهش هرزنامه استفاده می کند. بیاموزید که چگونه اطلاعات دیدگاه های شما پردازش می‌شوند.

نیاز به مشاوره دارید? پیام دهید