دوره طراحی معماری فرآیند مبتنی بر استاندارد APQC
این دوره توسط طراح دوره های پیشرفته و نوآوراننه مدیریت فرایند طراحی و برنامه ریزی شده و زیر نظر ایشان برگزاری خواهد شد.
آیا سازمان شما به دنبال بهبود عملکرد، کاهش هزینهها و ارتقاء کیفیت خدمات است؟برای رسیدن به این اهداف، طراحی معماری فرآیند اولین و مهمترین قدم است. این دوره به شما کمک میکند معماری فرآیندهای سازمان خود را بر اساس استاندارد APQC، که معتبرترین مدل مرجع فرآیندی در جهان است، طراحی و مستندسازی کنید. معماری فرآیند نه تنها یک مدل برای نمایش فرآیندهاست، بلکه به عنوان ابزاری قدرتمند، مدیران را در جهت تصمیمگیریهای استراتژیک و عملیاتی یاری میدهد و به بهبود مستمر کمک میکند.
چرا در این دوره ثبت نام کنید؟
بهینهسازی عملکرد سازمانی از طریق معماری فرآیند
معماری فرآیند، تصویری کلان و یکپارچه از فرآیندهای کسبوکار فراهم میکند. این تصویر جامع به سازمان کمک میکند تا نقاط ضعف و قوت را شناسایی کرده و هماهنگی بیشتری میان فعالیتها و اهداف ایجاد کند. این دوره شما را با روشهای ایجاد و بهینهسازی این مدل آشنا میکند تا بتوانید به کاهش هزینهها، افزایش کارآیی و بهبود بهرهوری سازمان دست یابید.
چرا APQC
مدل مرجع فرآیندی APQC یکی از معتبرترین و پرکاربردترین مدلها در سطح جهان است. این مدل به شما امکان میدهد تا فرآیندهای سازمانی خود را با استانداردهای جهانی هماهنگ کرده و از تجارب موفقترین شرکتها و سازمانها استفاده کنید. استفاده از APQC باعث میشود که فرآیندهای شما ساختارمند، استاندارد و قابل مقایسه با معیارهای جهانی باشد.
ضرورت معماری فرآیند برای مدیریت فرآیندمحور
مدیریت فرآیند بدون داشتن معماری منظم و دقیق امکانپذیر نیست. معماری فرآیند با نشان دادن سلسلهمراتب، ارتباطات، و وابستگیهای بین فرآیندها، به مدیران و کارکنان کمک میکند که درک بهتری از عملکرد کلان سازمان پیدا کنند. همچنین این معماری، ارتباط بین فرآیندهای داخلی و خارجی را مشخص میکند که این امر به تسهیل همکاریها و افزایش شفافیت کمک میکند.
ویژگیها و مزایای دوره
تسریح حضور در کلاس
این دوره بهصورت آنلاین برگزار میشود، بنابراین از هر مکان و در هر شرایطی میتوانید به راحتی شرکت کنید.
دسترسی به فیلم و محتوا جلسات
هر جلسه ضبط شده و در صورت عدم حضور میتوانید به محتوای کامل دسترسی داشته باشید
گروه پشتیبانی تلگرام
پس از ثبتنام، به یک گروه پشتیبانی تلگرام دسترسی خواهید داشت که میتوانید سوالات و مشکلات خود را در آن مطرح کرده و از پشتیبانی مدرس دوره بهرهمند شوید.
سرفصلهای کلیدی دوره:
جایگاه معماری فرآیند در چرخه مدیریت فرایند کسبوکار
سطوح و طبقات فرآیندی و چگونگی شناسایی آنها
رویکردهای مختلف برای طراحی معماری فرآیند و شناخت مزایا و معایب آنها
طراحی معماری فرآیند در 13 گام عملیاتی: یادگیری مسیر جامع و مرحلهبهمرحله طراحی معماری فرآیند
روشهای استفاده از مدل مرجع APQC برای طراحی معماری
استخراج و بهینهسازی معماری فرآیندها با استفاده از APQC
کار با مدلهای مرجع از جمله APQC: پیادهسازی و بهینهسازی فرآیندها با استفاده از مدلهای استاندارد
شخصی سازی های APQC برای استفاده در سازمان های ایرانی
ارائه چندین مثال واقعی از نحوه استخراج معماری فرایندها
طراحی تمارین بر اساس سناریوی سازمان های واقعی و برگرفته از پروژه های عملیاتی اجرا شده
مزایای معماری فرآیند در کسبوکار شما
۱. افزایش شفافیت و هماهنگی بین واحدها: معماری فرآیند به شما کمک میکند تا فرآیندهای متصل به یکدیگر را شناسایی کرده و از تداخل و تکرار جلوگیری کنید. همچنین میتوانید نقاط تلاقی فرآیندهای داخلی و خارجی را شفافتر کنید و یکپارچگی بهتری ایجاد نمایید.
۲. کاهش هزینه و ریسکهای سازمانی: با داشتن معماری فرآیند شفاف و استاندارد، میتوانید تصمیمگیریهای سریعتر و بهینهتری داشته باشید که منجر به کاهش هزینهها و ریسکها میشود.
۳. بهبود بهرهوری سرمایهگذاریهای IT و بهبود عملکرد: معماری فرآیند، یک دید جامع و دقیق به شما میدهد که کمک میکند سرمایهگذاریها و منابع خود را در مسیرهای مهم و اثربخش متمرکز کنید.
۴. امکان ارزیابی دقیق عملکرد فرآیندها: با استفاده از معماری فرآیند، میتوانید عملکرد فرآیندها را به صورت شفاف و دقیق ارزیابی کرده و برنامههای بهبود را هدفمندتر تدوین کنید.
این دوره به شما کمک میکند که معماری فرآیند را به ابزاری روزانه برای ارتقاء مدیریت استراتژیک و عملیاتی سازمان تبدیل کنید. ثبتنام در این دوره، یک سرمایهگذاری ارزشمند برای بهبود عملکرد و تحقق اهداف بلندمدت سازمان شماست. همین حالا برای حضور در این دوره اقدام کنید و پایههای یک مدیریت فرآیند کارآمد و ساختارمند را در سازمان خود بنا کنید!
پیش نیاز : ندارد
مدت زمان و تاریخ برگزاری دوره :
شنبه، 1 دی ماه از ساعت 17 الی 21
شنبه، 8 دی ماه از ساعت 17 الی 21
شنبه،15 دی ماه از ساعت 17 الی 21
سه جلسه 4 ساعته در مجموع 12 ساعت آموزش آنلاین
هزینه ثبت نام دوره: 2.400.000 تومان
تخفیف ویژه یلدا از 22 آذر تا 1 دی ماه
هزینه ثبت نام دوره: 1.400.000 تومان
این دوره می تواند بصورت حضوری و در محل سازمان شما نیز برگزار شود.
مدرسین دوره
مهندس زهرا میرزانیا
• نماینده انحصاری شرکت توسعه راهکار جهان مدیر در استان یزد
مدرس حوزه مدیریت فرآیندهای کسب و کار
• مدیر عامل شرکت مانا مدیر پیشرو
• دارای نشان بین المللی CMC از انجمن مشاوران مدیریت
مهندس سیداحمد دلیری
• طراح دوره های بلندمدت و تخصصی مدیریت فرایند
• مدرس سازمان مديريتصنعتي، سماتک، بامداد و موسسات معتبر
• نويسنده 9 کتاب تخصصی BPM
• مدیر پروژههای تحلیل و طراحی سامانههای ملی کشور
• مشاور و مدیر پروژههای مدیریت فرایندها در بیش از ۲۰ شرکت و سازمان
• بیش از ۴۰۰۰ هزار ساعت آموزش و مشاوره
فرایند ثبت نام در دوره های آموزشی
به منظور سهولت ثبت نام شما عزیزان در دوره های آموزشی ، کافی است در ابتدا مبلغ مربوط به دوره را به شماره کارت 6104337406356129 به نام سید احمد دلیری ( بانک ملت) واریز نمایید.
پس از واریزی، تصویر رسید پرداخت را همراه نام کامل، کد ملی و تلفن همراه خود را برای شماره زیر در تلگرام یا پیامرسان های ایتا و یا بله به شمار زیر ارسال نمایید:
شماره تماس: 09965561630
سپس منتظر بمانید تا به گروه دوره مربوطه در تلگرام ، اضافه شوید. اطلاع رسانی کامل در خصوص نحوه شرکت در کلاس ها ، ساعت و سایر موارد در گروه مربوط به دوره انجام میشود.
در صورت نیاز به مشاوره پیش از ثبت نام در مورد دوره آموزشی با شماره تلفن ما تماس حاصل فرمایید.
شماره تماس: 02186051598
لازم به ذکر است این گروه به صورت دائم پس از برگزاری، اتمام دوره پابرجا خواهد بود و شرکت کنندگان میتوانند سوالات خود را مطرح و پاسخ دریافت نمایند. همچنین امتیازات و تخفیف های ویژه جهت برگزاری سایر دوره ها در مجموعه جهان مدیر ویژه شرکت کنندگان دوره قرار میگیرد.
مدرک پایان دوره
به شرکتکنندگان این دوره گواهینامه فیزیکی حضور در دوره به صورت رایگان اهدا خواهد شد. زمان صدور و ارسال این گواهینامه، دوهفته پس از اتمام دوره آموزشی میباشد.