برگزاری دوره‌های تخصصی BPM، گامی بلند در راستای استقرار چرخه بهره‌وری
در شرکت آب منطقه ای آذربایجان غربی
شرکت توسعه راهکار جهان مدیر ، پیشرو در ارائه راهکارهای مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار (BPM)، همزمان با اجرای پروژه طراحی و پیاده‌سازی چرخه BPM و اصلاح و بهبود ۲۵ فرآیند منتخب در یکی از سازمان‌های پیشرو در منطقه (شرکت آب منطقه ایی آذربایجان غربی) ، اقدام به برگزاری مجموعه‌ای جامع از دوره‌ها و کارگاه‌های آموزشی تخصصی در این حوزه نمود. هدف اصلی از این اقدام، توانمندسازی سازمان‌ها در راستای استقرار چرخه بهره‌وری، افزایش کارایی و ارتقای سطح دانش و مهارت‌های کارکنان در زمینه مدیریت فرآیندها بوده است.
این دوره‌ها، با تمرکز بر نیازهای واقعی سازمان‌ها و بهره‌گیری از استانداردهای روز دنیا، طراحی و ارائه شده‌اند و شامل سمینار آموزشی اهمیت و ضرورت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار BPM و کارگاه‌های آموزشی کاربردی “مدلسازی فرآیندها” و کارگاه آموزشی “مدیریت فرآیندهای سازمانی” می‌باشند. این دوره‌ها به‌منظور استقرار چرخه بهره‌وری در سازمان مذکور و ارتقای دانش و مهارت‌های اعضای کمیته اجرایی در زمینه مدیریت فرآیندها برگزار شده است.
📍 جزئیات دوره‌های برگزار شده:
سمینار آموزشی “اهمیت و ضرورت مدیریت فرآیندهای کسب‌وکار BPM :
این سمینار، با هدف آشنایی مدیران و کارشناسان با مفاهیم کلیدی BPM و مزایای استقرار آن در سازمان، برگزار شد. در این سمینار، به موضوعاتی همچون:
🔸 اهمیت مدیریت فرآیند
🔸 مزایای پیاده‌سازی BPM در سازمان‌ها
🔸 بررسی نتایج ملموس به دست آمده توسط شرکت‌های پیشرو در این حوزه
🔸 ارائه نقشه راه مدیریت فرآیند
🔸 تشریح مراحل پروژه BPM و دستاوردهای آن برای سازمان مورد نظر پرداخته شد.
کارگاه آموزشی “مدلسازی فرآیندها”:
این کارگاه آموزشی، با تاکید بر استاندارد BPMN2، به شرکت‌کنندگان نحوه مدلسازی فرآیندهای سازمانی را به صورت عملی آموزش داد. سرفصل‌های اصلی این کارگاه شامل:
🔸 بیان مفاهیم مدلسازی
🔸 آموزش مبانی مدلسازی بر اساس استاندارد BPMN2 (همراه با کارگاه عملی)
🔸 ارائه مباحث تکمیلی مدلسازی
🔸 آشنایی با شناسنامه فرآیند و نحوه تکمیل آن
🔸 انجام کارگاه عملی تحلیل فرآیند
شرکت‌کنندگان در این کارگاه، با استفاده از ابزارهای مدلسازی و راهنمایی مدرسان مجرب، فرآیندهای واقعی سازمانی را مدلسازی و تحلیل نمودند.
کارگاه آموزشی “مدیریت فرآیندهای سازمانی:
این کارگاه آموزشی، با هدف توانمندسازی مدیران و کارشناسان در زمینه مدیریت چرخه عمر فرآیندها، برگزار شد. در این کارگاه، مفاهیمی همچون:
🔸 تعریف فرآیند و ویژگی‌های یک فرآیند
🔸 معرفی چرخه مدیریت فرآیند
🔸 تعریف معماری فرآیند و جایگاه آن در مدیریت فرآیند
🔸 بیان اصول مرزبندی فرآیند
🔸 بیان ضرورت و اهمیت معماری فرآیند
🔸 کارگاه عملی احصاء معماری فرآیند
لازم به ذکر است که هر سه دوره آموزشی به مدت 18 ساعت برگزار شده و در پایان به شرکت‌کنندگان مدرک معتبر از طرف شرکت توسعه راهکار جهان مدیر اعطا گردید.
توسعه راهکار جهان در مسیر تعالی سازمان‌ها:
شرکت توسعه راهکار جهان مدیر با برگزاری این دوره‌های تخصصی و ارائه خدمات مشاوره و پیاده‌سازی BPM، همواره در تلاش است تا سازمان‌ها را در مسیر تعالی و دستیابی به اهداف استراتژیک یاری رساند. این شرکت با بهره‌گیری از دانش روز دنیا و تجارب ارزشمند خود، به سازمان‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای خود را بهینه سازی نموده و بهره‌وری را به طور چشمگیری افزایش دهند.
